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【央视新闻客户端】
网上有关“电商运营助理工作的基本职责五篇”话题很是火热,小编也是针对电商运营助理工作的基本职责五篇寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您。
电商运营助理负责活动报名,店铺流量引入 、销售转化率的提升 ,对成熟的活动平台有比较深刻的认识。下面是我为您精心整理的电商运营助理工作的基本职责五篇。
篇一
职责:
1、负责天猫店铺的日常后台运营,如宝贝上下架,宝贝更新和订单操作等;
2、负责店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的协助策划、提报和实施 ,并对其进行评估;
3 、参与制定天猫店铺的推广方案;
4、负责店铺数据汇总和统计,分析店铺运营数据,并制作总结报告;
5、完成上级交代的其他事宜 。
任职要求:
1 、立志在电子商务行业长期发展 ,认同公司的企业文化;
2、工作认真细心,有高度的责任心;
3、性格开朗,擅于沟通,能够承受较大的工作压力;
4 、有半年助理经验或一年助理经验 ,有天猫店铺运营经验优先;
5、有较强的敬业精神和团队合作精神。
篇二
职责:
1、店铺及商品信息维护:包括各平台(京东旗舰店 、京东自营、唯品会、小红书等)新品上架,产品基本信息以及主图详情页维护,出现问题及时修改。
2 、负责各平台店铺数据的录入以及简单分析 。
3、负责各平台活动主图、标语、产品分类等更换。
4 、负责各平台店铺内相关促销的设置 ,包括优惠券、促销价等,包含个电商平台设置以及管易平台设置。
5、停产产品的下架处理 。
6 、各店铺日常维稳(发货及时性,签收异常 ,退货处理等)
条件要求:
1、热情、热血,对知识有求知欲,自学能力强;
2 、具备较强的执行力、理解能力、沟通协调能力 ,责任感强,工作积极主动,有良好大局观和团队意识;
3 、逻辑分析能力、数据分析能力强;
4、有Apple产品的使用经验(iPhone 、iPad、Mac最好三者都使用过 ,或乐于使用,可接受未来工作使用的工具多为OS和iOS设备)对3C数码类产品有研究兴趣,对知识有求知欲,自学能力强;
5、半年以上京东 、天猫 、淘宝运营助理相关经验者优先 ,学习能力强可接收优秀应届毕业生;
6、对直通车、钻石展位 、淘宝客等推广渠道有一定的了解;
7、熟练使用Office软件,熟练使用百度、Goolge等搜索引擎工具;
8 、有流程化、标准化概念,有项目管理经验者优先;
9、细节控优先。
篇三
职责:
1 、协助娃哈哈官方旗舰店运营主管进行天猫/京东等线上平台的日常运营工作 ,确保有序、无误的进行产品销售
2、落实运营主管制定月度销售计划,完成销售目标
3 、跟进相关平台的促销活动提报,及促销活动效果评估
4、及时补足货品 ,负责跟进平台订单处理及货品采购、物流配送等相关事宜
5、领导安排的其他工作
任职要求:
1 、熟悉线上平台运营流程,及各类经营推广活动,有半年以上相关工作经验 ,优秀应届毕业生亦可
2、沟通能力强,擅于计划、组织并协调相关资源,确保工作顺利实施
3 、具备一定的抗压能力 ,强烈的责任感
篇四
职责:
1、店铺日常销售数据报表整理及分析,店铺周报和月报的输出。
2、完成店铺的推广及关键词优化 。
3 、负责线上店铺售前、售中问题的处理,通过线上工具与客户沟通,及时解答客户咨询 ,运用销售技巧促成交易。
4、负责店铺售后问题的处理,通过在线工具或电话方式帮助客户解决售后问题。
5 、销售单,收款单 ,跟进仓库退货件处理 。
岗位要求:
1、有主流电商平台相关工作经验,熟悉天猫/京东后台规则及操作流程。
2、熟悉店铺产品推广,关键词优化。
3 、有营销能力及数据分析能力 ,较强的服务意识及沟通能力,主动解决客户问题并达成订单;
4、拥有较强的执行能力及责任心;
篇五
职责:
1、协助管理重点分销京东店铺,完成业绩分解目标
2、协助处理网店的日常事务 ,包括产品的上架 、分类、产品信息调整、售后服务等工作
3 、协助电商运营完成工作
任职要求:
1、有较强的抗压能力和学习能力
2、做事认真负责,细心
培养数据思维,从每天的各种数据报表开始
劳动合同 只约定试用期 ,未约定劳动合同期限,劳动者要求约定期限的,用人单位应当与劳动者协商确定劳动合同期限。下面是我整理的关于试用期个人转正 总结 ,欢迎阅读!更多总结范本点击“ 工作总结 ”查看 。
试用期个人转正总结1
在医院的一年学习生活以来 ,我学会了很多也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理,回顾一年以来,从那天真的我直接到经历了生活中的挫折和失败 ,到现在稳重和冷静的我,使我明白了一个道理,人生不可能存在一帆风顺的事 ,只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败,才能通往自己的罗马大道。在这一年里,我有失落过 ,烦恼过,悲伤过。
有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走,可能是或者我的缺陷和不足 。但我知道这是上天对我的一个考验 ,但在每次失落的时候我都会反省过来,告诉自己清楚自己应该做的是什么,在挫折面前我们应该善用于扬长避短的 方法 来促进自己,提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡 ,但是我会努力提高,做到最好,不管遇到什么困扰我都不会跌倒 ,我会不懈努力。从以前学习情况中,我觉得自己更应该发奋学习 。
我知道,在这又是我人生中的一大挑战 ,角色的转换,这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外,更重要的是得益一年的学习积累和技能的培养。以前我曾经懊悔过 ,但是很快我选择了坦然面对,因为我深信,是金子在任何地方都会发光 ,但是我也知道要金子发光也要看适合的环境,在这里我知道我的将来会有光辉灿烂的一天。
在医院一年的锻炼里,给我仅是初步的 经验 积累,对于迈向社会远远不够的 ,所以在学习生活除外,在假日我会积极参加社会各种实践活动,获取更多学习的经验和 社会实践 能力 ,在假日的孤儿院里,我获得了不少的经验和懂得了很多知识道理,我相信在以后的社会道路上 ,我会得心应手,用自己的强项来拼搏 。我的未来不是梦,只要自己努力过 ,成功是不会拒绝你的。因此,面对过去,我无怨无悔 ,面对现在,我努力拼搏,面对将来,我期待更多的挑战 ,战胜困难,抓住每一个机遇,相信自己一定会演绎出精彩的一幕。
在今后的学习生活里 ,我会继续努力,做好社会主义的接班人,在生活上自觉从严要求自己 ,艰苦朴素,遵纪守法,作风正派 ,各方面表现良好 。为社会主义现代化建设,贡献自己的力量。认真努力学好 医学知识 ,做一个好医生 ,为医院奉献自己的力量!
试用期个人转正总结2
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员。
我从 入职 至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的匡助下 ,我对工作流程了解很多,后来又经由培训,又使我了解了以“以情服务 、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的 企业 文化 及各项规章轨制。
一 、以情服务、专心做事 。
工作中我对来访的客人以礼相待 ,保持着热情,耐心地匡助他们,对他们提出的题目自己不能回答时 ,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’ ,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心 ,避免和他们矛盾,影响公司形象。
二 、遵守轨制、敢抓敢管。
奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按轨制、按程序对工人进行治理,天天对进出的职员 、货物进行严格的检查 ,以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全 措施 不到位的,好比:‘进入入施工区域
没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施’等之类的现象,我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚 ,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故 。
三 、任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的铺排是完全的听从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作 ,一如既往地做好天天的职责;糊口中我也经常关心同事,常常于他们谈心、交流,他们不开心时 ,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验 。
工作中我也有良多不足处 ,但我时刻以“合格金源人”的尺度来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己 ,能为世纪金源的灿烂奉献自己的一份气力。
试用期个人转正总结3
时光过的真快,转眼间我已经在x移动工作2个月了,这段时光里我抱着虚心学习的态度 ,学习公司的开发流程,熟悉公司的企业文化。了解公司的系统开发框架 、主要技术 。主动和同事沟通、 学习经验 。在接到项目开发任务后,努力和认真的工作 ,并在同事的帮忙下,如期完成了项目的开发。
试用期的工作还比较有限,简单的列了一些 ,期盼公司领导指出工作中的不足 。
1、熟悉公司软件开发的系统框架和主要技术,主要任务是掌握C#开发语言和集成开发环境,熟悉公司软件开发的基本框架及分层开发方式。
2 、熟悉劳务费的业务需求 ,主要任务是参与劳务费许求的分析与讨论,整理出系统的流程和基本功能模块,并设计出数据库。
3、完成劳务费系统功能的开发和测试,主要任务是开发所有web页面 ,包括基本设定,业务数据导入,各分区域和机型统计报表 ,及备件核销劳务费的计算等存储过程的编写。
4、参与电子台帐和物流系统的开发,目前主要任务是完成台帐定单部分和报关部分的开发 。
在这期间,我也发现自我的很多不足 ,主要表此刻对公司的一些业务不够了解,关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习,还有就是代码的组织不是很清晰 ,关于这点,在此刻的开发中我已经改善。
信息管理部是一个专业性较强的团队,专业水平是个人的核心竞争力 ,我十分荣幸能加入这个团队,我将努力的提升自我的专业水平,并扩充学习部门的相关业务知识,争取能在C#开发 、ERP二次开发、OracleDBA等方面取得很大的进步。
刚走进x 时 ,恰逢公司八周年的庆典,看到一个个在平凡岗位作出贡献的同事,心理只有一种感受——个性感动 ,他们都是在默默的奉献着自我,觉得他们真的很伟大,这反映的是一种企业文化的强大感召力 ,也让我对x 的文化也有了新的感悟和理解,我为成为一名x 人而感到骄傲,我将努力的工作 ,怀着一颗感恩的心,用更好的工作成绩为公司服务,为在x 实现人生的最大价值而奋斗 。
试用期个人转正总结4
加入公司已经三个多月了 ,在公司和财务处领导及同事的帮助和指导下我已初步了解了公司财务方面的一些基础知识和基本操作,经过这一段时间的学习使我更一步加深了对理论知识的认识,更使我感受到了实践的重要性和自身的不足。所以,要想完成好以后的工作必须从现在开始刻苦实践 ,虚心学习。以下是我对三个月试用期的一个小结 。
一、实习主要内容
1、办理各银行转账 、存款、提现、银行承兑汇票到期承兑等。
2 、负责各银行现金支票、转账支票的购买、保管以及支票的签发。
3 、电算化填制银行收款、银行付款凭证 。
4、登记银行 日记 手工账,并及时与银行对账
二 、失
回顾三个月的出纳工作,让我感觉到了我的很多不足之处 ,将实践想的过于简单,所以操作过程中显得有些眼高手低,产生了许多不必要的麻烦 ,总结如下:
1、开具支票必须字迹工整、无连笔 、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,终于把支票内容写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧 ,印鉴重压、重影现象都会被银行退票,从而耽误工作。
2、电算化填制银行收款、银行付款凭证时经常将日期与附件张数忘记改写 。
3 、登记银行日记手工账,不能及时与银行对账。
三、得
1、严格按照财务制度的要求 ,办理银行收付款业务,以及支票的填写 、签发,认识到了财务工作的严格性、规范性。
2、学习并操作用友会计软件系统,将书本与实践有效的结合起来。
3 、根据记账凭证登记明细账 ,并学会了编制发生额及余额表 。
4、学会了如何与同事们友好相处,及时完成领导交给的其他任务。
四、对公司的认识
对于公司大家有目共睹自,从接手以来 ,在管理方面实行了人性化的管理理念,即“人为本,德治企 ,共和谐”。并且先后推行了6S 、竞聘上岗、戒烟禁酒等等一系列的管理办法,提高了公司的管理质量和秩序 。在对待员工方面公司实行了有难必帮、有病必探 、有喜必报、有丧必悼等一系列措施,加强了同事与同事之间 ,员工与公司之间的和谐,也让我深深的感受到了公司对员工的关怀。
以上是我对三个月试用以来的一些体会和认识,也是我不断在工作所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏 ,努力实现自己的人生价值和目标 。
试用期个人转正总结5
时光荏苒,在行政服务中心的一个月试用期已经过去,这是我人生中一段珍贵的经历。在这段时间里,领导和同事给予了我极大的帮助和支持 ,让我深刻地感受到了行政服务中心这个大家庭的温暖,我为自己有机会成为行政服务中心的一员而欣喜。
为了总结经验,克服不足 ,现将一个月的工作做如下简要回顾和总结:
试用期这段时间里,我主要担任“一表制 ”窗口工作 。
由于一表制是首次在我区行政服务中心试行,因此 ,为更顺利的做好工作,我翻看了许多相关资料,丰富自己的业务知识。
一表制是将企业登记设立中涉及工商、质检、国税 、地税等部门所需的多份表格进行整合 ,简化成一份,在维持原审批流程不变,原审批资料不变的基础上减少投资者填表数量和往返次数 ,进一步简化审批流程,压缩审批时限,规范审批程序,以强化工作机制 ,为企业提供优质的投资环境。
企业群众来行政服务中心办理事项,窗口工作人员只要直接通过一表制输入其公司信息,其他工商、质检、国税 、地税等部门窗口就可以通过信息共享分享到这个信息 ,并可以直接打印出来,再也无须让企业办事人员重复填写,大大便利了企业群众 。
在行政服务中心工作的一个月里 ,在与领导同事的交流中,在全新的工作中,我学到了很多 ,无论是对于工作还是对于生活,以及对于这个社会,我的态度都发生了转变 ,是行政服务中心让我更成熟。
首先,在工作中不断调整自己的状态,全心投入。刚到中心的时候,就发现这里每一个窗口工作都井然有序 ,忙而不乱,他们都以最真诚最负责的态度面对工作面对群众,忙企业所忙 ,急企业所急。在渐渐开始融入大家庭的氛围之后,我的态度也自然而然变得积极起来 。其次,领导组织的关怀与教导让我的思想素养不断得到提高 ,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,加强对现代经济、科技 、法律、行政法规等与工作领域相关的专业知识的学习。
在工作过程中,我深深的体会到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性 ,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识。但我深知自己还存在缺点和不足之处,业务知识还是不够全面 ,工作方式仍不够成熟,在今后的工作中,我会努力做到戒骄戒躁,坚定信念 ,加强学习,积累经验教训,不断调整自己的 思维方式 和工作方法 ,在实践中磨练自己,为中心 、为社会贡献自己的一份力量 。
试用期个人转正总结6
三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型 ,在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时 ,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月试用期的工作做以下总结 。
一 、学习方面
已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。从工程研发学习并能处理基本生产异常 。从工程学习并能维修生产线不良品。从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准。从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升 。
二、工作内容
现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度 ,如生产日报表制度,不良品维修记录,设备工具点检记录,老化温度记录等。和生管共同制订生产计划并按计划实施 ,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率比以往提升不少。生产过程控制 。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法,规范生产作业过程的基本要求 ,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率和屏体直通率都有所提升,各组生产效率基本均得到了有效提升。
不良品的维修分析,改善对策的追踪 。和工程部共同分析不良品 ,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务 ,追所欠物料 。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率提升了不少。因工程部人力不足 ,需协助工程部完成相关工作 。如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理 。
三,工作中的问题点和 工作计划
工作中还存在很多的不足 ,工作还不够细致。生产车间管理不够规范。生产效率和直通率还有很大提升的空间。生产成本管控做的还不到位 。员工和班组长培训做的还不够。部分工作没有落实到位。当然在 其它 方面还存在着很多不足,我将努力改正 。今后的工作中成本管控是自己的重点。我将按计划切实努力的工作。
今后我将兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作 。严格遵守公司的各项 规章制度 ,认真履行 岗位职责 。
试用期个人转正总结7
在试用期阶段自我主要负责完成以下工作:
1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自我进入公司,利用之前的工作经验自我首先提出客户服务平台功能需求,在20x 年12月x 日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试 ,同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善,并于1月15日完成功能完善推荐提交金正工作人员;
2、负责公司客户服务中心质检管理办法修改 ,并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语修改,完善公司客户服务中心制度体系建设;
3 、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员 ,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,透过此项工作来提高客户服务中心服务水平;
4、从20x 年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询电话 ,透过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户服务意识;
5、每日组织客户服务中心人员的晨会,透过晨会来了解当时市场资讯 ,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点;
6 、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,透过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;
7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后 ,指导营业部透过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集整理当日疑难业务 ,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。
透过以上工作任务的完成自我发此刻很多方面仍然需要改善:
1 、加强业务知识的学习,透过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自我仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的服务水平;
2、加强团队沟通协作 ,加入新的群众之后,并且在公司客户服务中心建设阶段务必很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户服务中心发展目标,用心加强与各营业部客服主管的沟通;
3、对于公司客户服务中心建设阶段 ,就应利用自我之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新潜力,寻找适宜公司客户服务中心建设的方式方法 。
在正式成为东兴证券的一员之后,根据试用期发现的不足认真改善 ,同时用心完成公司领导分配的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自我的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作 ,同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自我今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理,用心主动配合领导和同事开展各项工作。
试用期个人转正总结8
试用期间的车间工作让我从中学到了许多实用的经验 ,无论是岗前培训还是后来车间安排的师傅进行单独教导,都让我成长了许多 。不得不说, 毕业 后选择到车间进行工作本就是一个正确的决定 ,尤其是再过不久便达到了转正的申请资格,便更加令自己的内心充斥着喜悦。所以,我十分感谢车间领导和同事们给予自己工作上的支持与便利,为了以后能有着更好的发展还是应当对自己试用期间的工作进行简单的总结。
在基础的车间工作中打牢自身基础并学会许多实用技巧 ,拥有作为新员工的觉悟是我在车间工作的优势之一,毕竟若是因为些许的成就便看不清自己可就有些得不偿失了。而且对于试用期员工来说,工作经验的不足始终都是自身的短板 ,为了在这方面进行加强,自然需要通过长期车间工作的积累才能办到,而且即便是为了能够让今后自身的工作轻松一些也不能生出任何偷懒的意识 ,毕竟若是将过去沉迷玩手机以及熬夜之类的坏习惯带进车间的话,将会因此而导致平时的工作难以得到车间领导的认可 。
处理好车间员工之间的关系使我在工作中获得了许多帮助,在知道车间众人是一个集体的情况下 ,自然需要处理好同事之间的情谊,而且仅凭借自己一人拼搏的话很难在车间工作中有着发展的空间。因此我在试用期间工作的时候也不忘维护好同事之间的关系,尤其是涉及自身工作的部分向他们进行请教便能学会许多实用的技巧 ,既然自己仅仅是处于试用期间的员工就应该端正态度进行学习才能有所成就,因为性格内向或者不好意思进行请教的话只会让原本的问题得不到解决。
利用工作之余的时间进行学习并从中获得了相应的感悟,尽管工作之余的时间可以自由发挥也不能够将其花费在毫无意义的事情上面,因此我经常会联络相处较好的员工 ,并从中听取车间工作的相关 故事 ,尤其是技巧方面的传授更是令自己在试用期间便掌握了许多道理,只不过让人感到有些苦恼的便是自身积累的不足常常会产生好高骛远的想法 ,这对于自己试用期间的车间工作自然产生了许多不利的影响,所幸的是后来即使端正了工作期间的态度并使自身的不足获得了弥补 。
简单的总结却勾勒出自己试用期间在车间的表现究竟是怎样的,从这方面来分析的话便能发现自己其实还算是不错的车间员工 ,如果继续努力下去的话应该能够获得同事们和领导的认可并获得转正的契机,为了实现这个目标仍需要在当前的车间工作中不断奋斗才行。
试用期个人转正总结9
在这段的工作学习中,对公司有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中 ,我也慢慢领会了公司诚信 、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力 。下面就是我试用期 自我鉴定 ,也是对自己的工作表现的总结。
工作上 ,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量 。作为物业客服,要做到以业主为先,尽量满足业主的要求。在掌握客服相关技巧期间 ,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念 ,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础 。
在学习上,严格要求自己,端正工作态度 ,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理 ,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信 ,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
思想上,自觉遵守物业的的规章制度 ,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护公司的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中 ,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识 ,但这一现状不能满足工作的需求 。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间 ,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足 ,前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼 、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。
虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的 ,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光 。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春 ,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方 ,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到 。工作中需要超越的精神,我相信经过努力 ,工作会越做越好。
试用期个人转正总结10
白驹过隙,时光飞逝,短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景 ,仿佛就在昨天 。当时的我刚从大学毕业,面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下,在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下,再加上自己在工作中的不断摸索 、学习 ,我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。
下面,我简要汇报下我试用期的工作情况 。总的来说,我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。
一、行政工作。
试用期前半段 ,我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程 。
在公司筹备期间,我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开20x年第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合公司开展了两次公司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参与了公司开业典礼的筹备工作
公司开业后,我主要参与了办公用品购置 、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20x 年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。
二 、风控工作。
我从行政岗调到风控岗也已一月有余 。在这一个多月的时间里 ,按照公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料 ,也能做到及时归档整理。
业务方面,对于我来说完全是一个新的领域 。郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏 ,所以我也不断督促自己继续学习,希望能尽快胜任风险控制这个岗位。
试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点 。正是因为这个不可或缺的试用期经历 ,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习 ,积极工作。在接下来的工作中,我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的 学习态度 ,让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。
最后 ,我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢所有领导的培育和关怀 ,谢谢你们 。我不会辜负你们的期望,请相信我 、考核我,谢谢。
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瑞钰电商代运营服务如何?
作为运营人 ,除了要对以上业务数据整体概况的了解外,还需要在每一个项目每一个策略中时刻利用数据思维,凭数据总结经验,凭经验在指导项目数据。培养数据思维 ,从每天的各种数据报表开始!
每一位运营人应该都有这样的感受,每天到公司的第一件事必然是看数据。与产品提需求会被挑战提供预估收益数据,与技术提Bug被会要求提供具体数据记录 ,与合作方谈资源需要提供参考资源位曝光数据,最难的是与老板开周会和月会,不仅要产出一份全方位覆盖业务情况的数据周报或月报 ,还需要能够当场完美回答来自老板对数据提出的每一个疑问 。
没错,运营是一个对数据意识要求很高的岗位,大到千万元的补贴预算 ,小到几角钱的优惠券,还有日常业务数据的千分之一的变化,都需要你对数据足够敏感 ,对业务足够熟悉。
那么,作为一个运营人,如何才能培养自己的数据思维,以及在面对不同的业务时 ,如何快速掌握核心数据来指导制定运营策略呢?
当然,不同的业务关注的数据维度肯定不同,根据商业变现方式可将移动互联网产品的业务模式基本可归类为售卖商品或服务的订单类、广告曝光的流量变现类、免费使用加会员特权增值服务类 ,其中增值服务是把好的服务打包成特权售卖,与第一种模式类似。下面,我们就从订单类和流量变现类分析下都有哪些核心的数据指标?
一 、订单类
首先 ,我们先模拟一个用户打开产品到完成业务流程的核心步骤有以下四步:
1、用户用户自然特征,即我们常说的用户画像,如性别 ,年龄,地域,职业 ,教育水平,星座,兴趣爱好等;用户生命周期特征,与用户消费总单数相关 ,如初级用户、成长用户和成熟用户构成占比分别是多少;用户活跃度特征,与用户最近一次消费时间相关,如高活、中活 、低活等活跃用户 ,最新流失,历史流失等流失用户;用户消费特征,即用户的消费频次、消费品类喜好、消费时段 、消费城市 ,消费地点,消费用券率等消费习惯;
2、流量访问人数,即各级页面的PV和UV ,首页访问人数DAU,运营主要查看各级页面转化率来探寻用户行为轨迹以及产品表现是否正常,订单类产品需要根据流量和流量转化率估算日订单数 ,同时区分新老用户查看流量结构是否均衡,产品发展是否健康 。访问深度,即用户访问到哪一级页面流失率高,例如 ,进入首页的70%流量都没有再进入二级页面就跳出了,那么一方面运营需要考虑的是拉进来的流量是否不够精准用户没有需求,另一方面运营需要思考首页UI设计和交互是否合理 ,以及是否可以做一些用户感兴趣的活动留住用户,提升用户登录比例。访问频次,模拟用户下单前的操作行为 ,并寻找可以提升决策和转化的地方,如果一群用户下单前来访多次,下单成功后取消并再次下单 ,我能想到的是运营可以通过触发短信和券的机制去给用户一个冲动消费的刺激,从经验来看,针对下过订单又取消的用户精准营销的效果非常好 ,同时也需要从产品层面寻找问题,给到用户最流畅的引导完成下单体验,特别是在支付环节用户容易流失,可考虑提供便捷的支付方式 ,避免流畅冗杂中断下单流程。流量来源,运营需要关注日常流量的来源以及是否有异常情况,正如新用户的来源渠道一样 ,流量构成分析能够帮助我们分析哪些渠道比较优质能带来更多的用户和订单转化,同时追踪流量的用户来源的好处是可区分运营活动或品牌推广、商务合作等运营动作的效果 。运营不能仅仅看独立的项目效果,最好可以根据月度运营日历分析当周或者当周的流量和订单都来源于哪些效果好的运营项目 ,以此建立起对运营方式方法的判断和对整体业务的把控。
3 、订单订单数,日/周/月订单数是此类产品最关注的指标,围绕订单通常都有一个详细的报表 ,反映了下单数、下单人数、成单数 、成单人数、人均成单数、取消订单数 、用券订单数、活动订单数,除了基础的订单情况,我们还需要根据影响订单的因素和增长趋势预估未来订单数 ,日均订单峰值,根据订单匹配相应的商品和服务供给,保证用户良好的体验,不同品类、用户属性、订单属性维度的统计也必不可少 ,均需要定期复盘来查看用户的需求趋势以及业务发展是否良好。渠道占比,很多产品的下单渠道不仅限于APP,公众号菜单栏M站下单 ,微信钱包和手机QQ 、支付宝等入口,网店铺设在多家电商平台上,未来微信小程序也会成为轻量的入口吸引大部分重度微信依赖用户 ,各开放平台接入第三方服务,整合多家服务形成类似Hao123这样的流量分发入口,移动互联网时代 ,微信很大程度上承担了PC时代浏览器的功能 。业务方在分析订单时需要关注各渠道订单占比,渠道不同用户属性也会稍有差别,利用优势渠道带动整体快订单速增长。
4、营收交易额 ,即GMV是电商网站重要指标,成为财报上反映年度业绩的核心指标。每逢双11双12都是冲刺GMV的关键时刻 。然而在电商平台,这个词包含了销售额、取消订单金额 、拒收订单金额和退货订单金额。也就是说,从GMV到扣除平台补贴优惠的实付收入再到最终订单利润还可能有若干流失量。GMV收到订单单数、客单价影响 ,作为电商的成交类指标当然有他自己的意义,不仅仅是为了撑门面,而且可以作为检验交易健康程度的一个指标(销售额/GMV)。补贴率 ,相信每一位发过优惠券的小伙伴都计算过补贴率,该指标是用来衡量订单中平台对用户的优惠额度,通常使用抵扣金额/应付金额 ,补贴率越高,单均成本就越高,比产品上线初期补贴较多 ,补贴率也较高,随着用户规模的增长,补贴率逐步下降 。补贴率跟产品的单均价格相关 ,优惠券面额需要根据当时确定的补贴来计算,例如一款产品的新客补贴率达30%,单均价在100元,则运营可以发满30元代金券 ,也可以发7折券,满200-60元的券。运营需要根据不同用户属性测算最佳的优惠券金额,在花最小的预算情况下获取最多的订单。5、市占
市场份额占比和市场渗透率是底层运营人容易忽视的指标 ,从战略层次来讲,这两个指标决定运营还有多大的发挥空间,市场份额是指对潜在用户需求的预估以及竞争对手的用户需求调研来判断本产品的市场份额 ,是继续努力打败对手还是放弃第一,细分垂直市场精耕细作 。市场渗透率常用户判断一个或一类城市的潜在用户挖掘,较小的城市可能存在巨大的需求 ,但因为运营在当地推广较少暂时未能抓住这部分用户。所以运营是需要关注这两个指标,然后结合公司战略发展方向指定对应的运营策略,帮助产品走的更深更远。
二 、流量变现类
与订单类产品相比 ,流量变现类产品无用户直接购买行为,用户完成看到广告即完成任务,例如墨迹天气和视频贴片广告,但实际上很多产品是混合模式 ,如简书和魅族手机合作开展冠名征文,同时简书也会买文集、精美笔记本甚至支持关于作者开展付费知识培训课程 。这里,我们主要看纯广告曝光类产品的重要数据指标:
1、流量
流量类平台最重要的数据指标就是流量 ,每天的日活用户数,用户停留时长,用户打开次数 ,内容分享次数,内容消费行为如订阅 、打赏和收藏,粉丝评论和留言 ,活动参与度等。微信公众号的推广模式也是流量变现,第三方广告主根据文章阅读数和粉丝数来判断是否投广告。工具类产品则根据日活和累计用户数来看,参考墨迹天气 。
2、用户
这类平台的用户可包含两种角色 ,如工具类产品仅面向使用者,而内容平台的用户还包括内容提供者,知乎上的大V,微博上的明星 ,简书上的关于作者,这些人在这个平台会吸引来一波粉丝,同时也带动了产品的活跃度 ,所以我们衡量人人都是产品经理这类网站的活跃度是不仅要看来学习的用户有多少,也要看来投稿的用户有多少,甚至很多人都是两者身份的兼具。运营这类产品 ,运营需要关注自己平台是否存在这两类用户,然后分别查看用户画像和用户的一些行为特征,根据产品形态 ,制定不同维系用户的策略。
3、营收
流量变现的营收方式最直接的就是广告,品牌冠名 、软文推广,目前大部分平台都在探索多种变现方式 ,如课程培训,招聘广告,随着内容时代的来临,仅流量曝光的转化率越来越低 ,用户对轰炸式的广告已无感,结合内容主题讲故事的广告更能吸引消费者 。运营伙伴们也需要紧跟时代步伐,为自己的产品寻找多种商业模式。
以上我对各类产品重点数据指标的总结 ,作为运营人,除了要对以上业务数据整体概况的了解外,还需要在每一个项目每一个策略中时刻利用数据思维 ,凭数据总结经验,凭经验在指导项目数据。培养数据思维,从每天的各种数据报表开始!
总体来说还是可以的 ,公司的话是成立16年,但是他们做这个亚马逊代运营服务时候更早,老板也是阿里出来的 ,对于商品这块也了解的比较多和透彻,有什么不清楚的她们也会说。而且他们公司也获得了亚马逊官方SPN和APN双服务商的称号 。他们代运营服务基本上从注册开店到售后全包的,也会有周报月报等等,运营团队也是分不同站点和产品类目的 ,都是做精品2年以上的运营。具体想了解的可以去找他们聊下。
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