7分钟科普“边锋斗地主透明器(真的有挂确实有挂)

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，总是好牌，而且好像能看到-人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂 ，实际上这款游戏确实是有挂的

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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".

3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口
。)

【央视新闻客户端】

大学生想创业是好事 ，但是对于大学生创业应该注意什么问题呢？如果需要写创业计划书应该如何写？怎么规划才是最正确的选择，带着这些问题
，我来说下我的个人看法与想法，仅供大学生们参考 ，当然如果有不同意见也希望可以一起讨论。

对于大学生创业来说
，一定要先规划方向，对于规划方向我个人有几点建议 ，一定要寻找那个有潜力的行业
，并不是夕阳产业或者自己喜欢的方向，有人会问为什么不能找自己喜欢的方向 ，因为你的喜欢很有可能让你盲目乐观
，所以一定是冷静的选择有潜力的行业，当你选择好了这个方向以后 ，再去做相应的市场调查
，充分了解这个行业后，才能进行下一步的规划 ，不然就很有可能失败 。

其实对于细节的思考，这个是很考验大学生们的
，因为很多学生只是停留在了理论阶段，并没有接触过实际的操作 ，所以很多细节问题都不会去思考
，但就是这些细节的问题，才是最关键的问题 ，如果你没有注意这些细节性的问题
，当细小的问题出现的多了，你的创业自然也是千疮百孔的 ，所以细节的思考才是真正重要的问题
，而且你思考的细节越多，你可以考虑的方向也就越多 ，自然失败就会减少
。

当前两步都做完了以后
，就可以书写创业计划书了，要用最简单的语言说明你这个事情是做什么的 ，需要投入多少，多久可以赚钱
，可以赚多少钱，会不会有什么风险 ，风险几率有多少
，当你写完这些的时候再去写相关的细节，因为对于投资人来说 ，他们希望用最短的时间了解你需要做的事情以及需要的钱
，并且可以知道自己可以赚多少钱也就是回报率是多少，这才是一份正常的创业计划书。

对于创业计划书 ，很多的人其实都不会写
，因为写了很多项目有多么好，然后忽略了上面的问题 ，难道投资人不知道谁都会夸自己的项目吗？他需要知道的其实就是上面的几个问题
，而且是越简短越好，所以当你写创业计划书的时候就要注意这些问题了 ，以上就是我的个人看法与想法，仅供你参考
，一定要记得，投资人都是很务实的 ，他们不会关心你的理想和抱负 。

创业计划书怎么写？

DIY蛋糕店这个项目并不是一个新事物
，我所要经营的是提供原料，工具 ，场地
，专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。

在这里广大的消费者（主要是学生）可以亲手自己动手制作DIY蛋糕，而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕 ，独一无二的爱心糕点
，店内可以亲手制作DIY蛋糕 、巧克力
、饼干、果冻布丁 、曲奇、派
、蛋挞、泡芙等
。但主打产品是蛋糕DIY，同时还是要出售成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会 ，亲子同乐
，团队分享，个人学习 ，他们可以放下所有的烦恼，放松心情融入到DIY的无限乐趣中 。

我将该店取名为"开心DIY蛋糕坊"希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情
，开开心心的制作美味的糕点
。

选择该项目的理由：

现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇 ，而且对于现在80 、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力
，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足！

项目地点选择：

选择在北京市海淀区大学等高校密集区
、小区、商业繁华地区。因为大学较多的地方和小区商业区这些地方拥有固定的客户群 ，大学生和白领人士消费力较高
，爱新奇好动手，更偏爱有自己特色的小店 ，爱攀比享受 。而且学生和年轻顾客的传播能力很强
，情侣也会比较偏爱光顾
。

环境分析：

（一）外部环境分析

1.竞争并不激烈，有较大的发展空间。

2.大学和商业区小区等地有固定的客户群 ，而且消费力比较高 。

3.店铺新鲜独特
，价格能获得众多信赖的口碑并接受，容易吸引各个阶层消费者 ，面向的人群广泛，受淡旺季影响不大
。

（二）内部环境分析

提供温馨的环境
，融合的气氛，齐全的设备 、安全卫生有保障的材料
、专业的老师 ，有保障的服务。

项目前景分析：

DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特 、价格又能获得众人信赖的口碑
，很容易吸引各个阶层消费者 。"DIY蛋糕店"是作为21世纪的黄金产业，西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和发展势头 ，有着广阔的发展前景和巨大发展空间
。随着人们的生活水平和消费水平的提高
，西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费者，精美的大蛋糕庆贺生日的人们带来温馨的祝福和优雅的情趣

从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的DIY甜点屋 ，大多因为产品单一
，服务系统化，但即便是这样 ，他们的生意仍旧很好。且目前是对大学生及年轻人市场的开发期
，年轻人的购物习惯，我们这样的价优物美是必然的要求 。学校周边的市场及消费能力还有很大的提升 ，心式自主自制消费模式是市场的新宠儿。

项目风险分析与应对策略：

（一）外部风险：

1.国家对食品行业的生产
、销售、检验 、广告等政策的影响
。

2.市场的现有竞争者，以及潜入竞争者得加入
，使得竞争变得更为激烈。

3.技术含量低，被其他蛋糕店先进技术取代的风险 。

4.上游供应商原料供应的风险
。

5.银行贷款或其他财务风险。

（二）内部风险：

1.产品生产标准不统一 ，设备不齐全 。

2.市场适应能力及调整能力的不确定性
。

3.蛋糕原料及配料的安全问题。

4.价格及服务是否能配合公司发展需要的问题 。

5.公司的经营决策上的其他问题
。

（三）应对策略：

1.熟悉食品行业的相关法律法规。

2.严格公司的产品检验程序
，保证食品质量安全 。

3.招聘和培养具有制作蛋糕的技术员工，操作先进设备
。

4.善于管理上游供应商 ，保证原料供应的按时安置。

5.建立合理的信息反馈机制
，随时掌握市场最新动态，及时作出适应市场变化的经营策略 。

6.一定时间 ，调查了解顾客的反应情况
，及时对公司的业务进行改进。

营销策略：

（一）产品策略

提供舒适的场地与齐全的材料设备，有专人指导 ，顾客可以自己的需要选择不同材料做蛋糕
，为亲人
、爱人、孩子 、朋友、自己
、亲手做蛋糕的感觉非同寻常，展示自己的创作才能
。也可制作巧克力 ，饼干，果冻布丁
，曲奇，派 ，蛋挞泡芙等。同时还是要出售成品和定制品 。顾客可以根据自己的口味需要和爱好制作适合心意的独一无二的蛋糕
。我们还兼营咖啡以及其他饮料。如果顾客想品尝新鲜出炉的蛋糕
，可以留在我们的蛋糕店内消费，我们店内有舒适的桌椅供顾客消遣 ，顾客在在品尝蛋糕的同时
，也可以一尝我们的咖啡以及其他饮料 。通过蛋糕与咖啡的结合，既满足顾客的味觉需要 ，又可以一尝我们的咖啡以及其他饮料
。通过蛋糕与咖啡的结合
，既满足顾客的味觉需要，又可以提高他们的品味 ，从而吸引更多的消费者。

（二）价格策略

价格是经济环境中的一个敏感因素 。市场价格对竞争力的影响
，并不可小看
。顾客购买力有限，对价格十分敏感。基本上价格必须要使得大众都能接受 。如果价格要调整 ，在价格提高的同时，也必须在服务质量方面得到提高
。顾客DIY蛋糕会根据制作的尺寸大小定价在60--200元内
，其他DIY成品做适当定价。店内成品与其他糕点房售价差不多 。

细分收费方式为一般蛋糕基础材料最低收费为50元，可根据蛋糕尺寸大小再做价格调整。其中包括所需材料、顾客自行配料（称重量） 、自行加工 ，商品提供加工设备
、围裙和方法指导
，包装，本店提供一条龙式服务
。所有的费用都已计入材料中 ，但一次性的帽子和手套围裙要另收费。

在特别节日情人节圣诞节七夕时节等好时节可根据市场环境作适当调整
，主要是推出各种活动来吸引顾客 。

（三）促销策略

推行会员卡制度，顾客只需交纳一定的金额便可以成为永久会员 ，凭会员卡在本店消费可享受折扣
，此外还可以在店推出活动时收到小礼物
。非会员在一次性消费达到一定金额时会得到精美小礼品。

（四）广告及宣传

1.在学校附近分发宣传单

2.张贴宣传海报

3.与电视台联系，宣传DIY的优惠活动

4.和广商广播台合作

（五）分销策略

1.电话订购 。（主要针对生活忙碌的白领阶层）

2.网上订购
。（我们的主要目标消费群追求并引导时尚、具有比较强烈的健康观念 ，而且电脑普及率达到99%
，网上订购这种方便时尚的方式是一种有效的销售方式。顾客通过登录我们的网站，可以找到关于我们店面的相关样品 ，并且可以在网上留言 。）

蛋糕店创业计划书二：

一 、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业
。主要为人们提供蛋糕
、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森 、朝阳坊
、那样的蛋糕连锁店 。

3.本店需创业资金9.5万元
。

二、经营目标

1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱 。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三 、市场分析

1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生
、商店工作职员、小区居民,约占50%
。客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森 、朝阳坊、红叶
、安琦尔 。因此竞争是很大的

四、经营计划

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报 ”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价
。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招
”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角” 。不能“明目张胆 ”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量
。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱 。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单
。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位 。

5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅
。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点 。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度
。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折 。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼
。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生 、**,他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品
、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感 。

10.无论是从店面装修 、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康
、卫生的感觉
。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证 ” 。

五、财务估算

启动资产:大约需9.5万元

设备投资:1.房租5000元
。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉 、奶油等原材料,约6000元。

月销售额(均匀):21000元 。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元
。

每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区
、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

货品本钱:30%左右,约5000元 。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。

水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资
。

六 、风险及制约因素分析:

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

蛋糕店创业计划书三：

一
、市场分析

新鲜食品是现代人们的最爱，开家甜蜜蛋糕店
，投资额不高，操作简单 ，占地面积小
，非常适合小本经营者 。只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑 ，很容易吸引各个阶层消费者
。那么开家蛋糕店
，需要多少投资并注意哪些?

在蛋糕的消费过程中，顾客都会有“先入为主
”的心理。如果第一次购买后 ，觉得这家蛋糕店的产品不错
，就会认定这家 。因此，对新开张的蛋糕店而言 ，必须要留住顾客
。特别注意
，现在人们都追求健康，不太喜欢高热量的食品。所以 ，打造健康蛋糕概念，会增加对顾客的吸引力
，我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的好处等 。

二 、设备投资：模拟方案以10平方米左右的小店为例
。启动资产大约需9.5万元。

1、房租5000元

2
、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)

3、货架和卖台投入约1500元

4 、员工(2名)统一服装需500元

5
、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期进货款：

1 、面粉
、奶油等原材料，约6000元 。

2、设备购买过程中 ，要特别注意质量
，因为是长久使用
。蛋糕的制作方法可购买光盘自学，这样可以节省不少成本费用。目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套 。

四 、济效益估算

1
、月销售额(平均)：21000元据有关内行人士评估 ，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后
，每月销售额可达21000元。

2、每月支出：14033元房租：最佳选址在居民较密集的小区 、社区商业街
、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元
。

3、货品成本：30%左右 ，约5000元人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名
，服务员1名，工资共计2000元。

4 、水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算 ，每月1333元

5、月利润：6967元左右按此估算
，一年左右即可收回投资 。

创业想法分析书怎么写火锅店

一
、创业计划书的内容

1、包括行业分析

2 、同业竞争状况

3
、商品介绍

4、设店商圈分析

5 、投资金额分析

6
、人力规划

7、每月费用分析

8 、获利状况预估

9
、展店计划

10、中长期发展目标等

这其中每一个项目，还都必须有细目分析 ，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点
，及早修正好降低失败的风险
。

二 、创业资金筹措万事起头难，资金不够想创业更难。

当创业者的创业资金不足时 ，筹钱的方式
，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外 ，还可以设法寻求政府的相关贷款资源
，以解决创业资金不足的问题 。这些途径包括青年创业贷款
、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款 、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款 ，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款
。

三
、如何选定行业决定产品依据自己准备的资金
，先初步筛选可以投入的行业，然后 ，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣 、专长
、性向、过去相关的工作资历 、行业竞争性等因素
，加以评估考量，看自己适合从事那种行业 ，以及从事那种行业最具有竞争优势。所以，开店做生意
，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念 。在选择行业时 ，一定要先考量行业的竞争状况
，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石
。

四
、学习经营技术选定行业之后 ，接下来的问题就是经营技术怎么来。

当然
，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练 ，一切就搞定 。但是
，如果是自行创业，就必须自己想办法学习
。就学习途径而言 ，当然坊间有很多的技艺补习班
，各类餐饮、小吃 、咖啡
、泡沫红茶、插花 、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外 ，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程 。此外
，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术 ，但是缺乏店面临场的实战经验
，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况
。

五
、店面商圈评估地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大 ，所以一定要找个商圈位置好的店面
，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面 ，此时一定要有耐心持续寻找
，千万不要半途而废。一般而言，做商圈评估时 ，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层 、周遭设施、附近的竞争店及互补店
、租金多寡、合法证照取得难易度 、附近是否有大型卖尝捷运
、车站
，营业时间、人口(流动 、固定)
、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度 、发展前景(商圈变化)等因素 。

稳扎稳打在冲动的原动力下 ，创业要成功，还是要按部就班
，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率
。

和你摊点个人创业感触吧！谈到创业 ，几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经
，然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于，害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人 。其实 ，创业的想法并不是那么可怕的
。因此
，我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实。

第一步骤：选择你的最爱

人人都可以创业 ，但是
，却不是人人都可以创业成功的 。这其间有许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验 ，很多是从失败的例子中反省
、领悟而来的
。综合这些经验
，创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前 ，最好了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力 、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行
，才能逐渐地迈向成功之路 。

第二步骤：自我成长与学习

有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构
。这些团体
、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力 ，并可以尽早让创业计划就位。

第三步骤：慎选品牌或名称

最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色 。基本上
，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力
。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者 。最后 ，别忘了先作注册公司名称调查
，确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中
。

第四步骤：决定组织架构

合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来区分孰优孰劣；因此 ，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式
，再选择最适合组合模式配合你的创业方式 。

第五步骤：评估预算报告

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡
。草拟一份年度预算表是必要的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易 ，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表
，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节 ，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦 。总之在开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度预算
，应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销
。

第六步骤：选对地址

在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业 ，地点的选择都是决定成败的一大要素
，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业 。店铺未开张，就先决定了成功与否的命运
。可以说 ，好的选址等于成功了一半。

有些货品流通迅速 、体积小且又不占空间的行业
，如精品店、高级时装店
、餐厅等，负担得起高房租 ，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等
，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区 。租约有固定价格及百分比两种 ，前者租金固定不变
，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比 ，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说
，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择
。

第七步骤：募集创业资金

俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中 ，资金不足经常是最让创业者黯然落下“英雄泪 ”的主要原因。因此
，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之 ，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱
，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以渡过难关 。

第八步骤：完成公司登记（公司组建详细你要的话在和我说吧）

在开始营业之前 ，你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定 、执照或许可证申请的细节与表格
。切记各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异
，因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内，有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常 ，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时
，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法 。

希望对你有点用！！！

市场容量或本企业预计市场占有率

本企业周边人流量大，主要顾客为附近酒店 ，工厂，娱乐场所
，商店工作人员，白领 ，小区居民等
。预计本企业市场占有率约为30%。

市场容量的变化趋势

随着人们的生活水平的不断提高
，人们的生活观以及消费观也在不断的改变，人们对饮食的需求也将逐年提升 。

市场前景

涮火锅已成为大江南北一道独特的风景线 ，一家老小或是亲朋好友围坐在热乎乎的火锅旁边吃边聊
，大快朵颐
。没有明显的淡旺季，漫长的秋冬季节是火锅店最为火爆的季节 ，然而现在即使是在夏季喜欢吃火锅的人也大有人在。

火锅店因其味美价廉而拥有广泛的消费群体
，不论高收入者还是工薪阶层都是目标对象 。相对于其它项目来说，有易经营不易亏损的优势 ，且不用高薪聘请大厨
，更不用担心食物
、菜式是否被顾客接受
。操作简单，只需将新鲜的蔬菜和肉料、配料等摆上 ，由顾客自己根据口味操作涮烫。

风险分析

市场开发

做为一个刚刚起步的企业，早期市场开发是最大的困难
，尤其是附近的竞争对手已经占有一定的市场，为此 ，我们要制定完善的营销计划
，进行营销培训，树立企业的良好形象 ，开展贴心的周到服务
，并且做好思想准备，为了美好的未来而努力 。

中途股东退出

因为刚起步 ，所以企业会出现一些问题
，有些个别股东可能会中途退出，为此平时经营中 ，要积极吸纳和储备人才
，以供需要，如要退出 ，应提前三个月通知企业，否则扣除5%的股份
，以保证企业正常运行。

经营风险

由于经营和管理不善带来的可能性风险
。同时，市场竞争和需求变化给企业发展带来的压力。解决方案：我们将把企业的产品服务成文化标准化 ，并将其在个连锁店加以彻底贯彻；建立严格的督导体系；在人才的纳入方面
，不光要招聘相关方面的专业管理经营人才，还要建立培训体系 ，及时培养企业的高中级管理人才
，满足人才需要，同时灌输企业文化 ，加强凝聚力 。

关于“大学生创新创业计划书怎么写？
”这个话题的介绍
，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！