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9分钟科普“顺欣棋牌有挂吗(怎么提高胜率)

作者专栏 2025年04月29日 20:49 10 之瑶

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一 、2024微乐麻将插件安装有哪些方式
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二、2024微乐麻将插件安装的技术支持
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三 、2024微乐麻将插件安装的安全性
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? 从高调进军白酒行业 ,到斥资50亿元投资商业地产,娃哈哈的雄心勃勃在近段时间里表现得淋漓尽致。然而,陷入增长乏力的娃哈哈集团以及年事以高的宗庆后 ,在开启多元化战略之下进军地产界 ,被质疑以做实业为名来拿地 。

斥资50亿元进军地产界

11月12日,杭州市娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后对外宣布,娃哈哈宜昌购物广场正式动工。

娃哈哈宜昌购物广场总建筑面积112.5万平方米 ,总投资50亿元,项目包括10万平方米商业购物中心、1栋超高层五星级酒店 、6栋甲级写字楼和18栋高层住宅组成,拥有停车位4000多个 ,全部工程2016年10月完工。

宗庆后介绍,购物广场将重点打造“三峡文化 ”、“三国文化 ”,集人文旅游、酒店 、餐饮、购物、商务 、休闲等于一体的大型城市综合体 ,使之成为宜昌市乃至川东、鄂西商业和旅游的亮点 。

娃哈哈此次进军宜昌地产,在其发展史中,属于第二次在地产领域发力 。此前杭州市娃欧商场的失败 ,并没有阻止这位饮料巨头向地产领域进军的步伐,此次布局宜昌地产似乎早有准备。

早在1997年就开始投资宜昌的娃哈哈,截止2012年底在当地共计纳税3.96亿元。

今年9月22日 ,娃哈哈设立了宜昌娃哈哈投资开发有限公司 ,注册资本5亿元,宗庆后为公司法人代表,公司经营范围为房地产开发与经营、房屋租赁 、商业和酒店管理 。4天后的9月26日 ,该公司以4.7亿元底价成功摘得宜土网挂(2013)43号地块。

消息显示,娃哈哈以4.7亿元底价拍得的这块地位于位于宜昌市城东大道东站片区,土地面积16.4989万平方米 ,出让年限40年,性质为商业 、住宅用地,容积率不大于5.0。若按照最大容积率计算 ,该项目的楼板价仅569元/平方米 。而今年以来,宜昌房价上涨明显,城东大道区域楼盘的均价已从年初的5200元/平方米上涨到目前的约6000元/平方米。显然 ,娃哈哈“捡了”个大便宜。

“一些大城市的商业已经过剩,但大量的县级市、地级市尚没有像样的商业设施,这些地方还是大有可为的 。”宗庆后介绍 ,娃哈哈早在1997年就开始对口支援三峡库区投资宜昌。娃哈哈宜昌公司至今已累计实现营业收入52.37亿元。

在业内人士看来 ,娃欧商场的开业标志着娃哈哈迈开进军商贸零售业的第一步,而投资50亿元宜昌造城,则意味着娃哈哈已经“变身 ”成为一家商业地产开发商 。

饮料起家进行多元投资引质疑

近年来 ,饮料行业竞争较为激烈,娃哈哈集团表示,需要拓展新的业务 ,也曾多次尝试多元化发展。自2002年起,其宣布进军童装行业开始多元化布局,2010年推出了爱迪生奶粉 ,2012年娃哈哈宣布投资17亿元筹建娃哈哈商业股份有限公司,但其多元化发展均收效甚微。今年发起多起跨界投资,前景如何 ,引观察人士质疑 。

在娃哈哈宣布投资湖北省宜昌市地产后,业内人士发微博议论称:“如果说此前杭州娃欧商场的"遇冷"是交学费的话,现在看来 ,宗老板已经完全"学精了" 。”

香颂资本执行董事沈萌表示 ,娃哈哈再次进入房地产行业,有两方面原因:首先是为了多元化,饮料主业在娃哈哈的能力范围内已经触到天花板 ,很难寻求自身突破;其次,即便宗庆后刚刚在10月底的世界浙商大会上表示房地产泡沫已经形成、中国不能再造房子,但还是难以抵挡房地产业高利润的诱惑。

“娃哈哈进入房地产业的前景并不明朗 ,目前房地产始终是国家重点调控的行业,而且娃哈哈也是新手,50亿元的投资在房地产行业内顶多也就是一块地的成本 ,不足以撼动甚至挑战现有格局。”沈萌表示,况且宗庆后自己都看出泡沫已成,那么选择在市场高点进入更难说是明智之举 。

虽然此次投资宜昌地产不仅局限于购物中心 ,也有住宅,但是,购物中心曾是宗庆后进军地产的战略方向。在业内人士看来 ,电子商务快速发展 ,企业也在向O2O模式迈进,传统的零售业遇到较大的挑战,同质化严重的商业地产也会逐渐没落。娃哈哈投资商业地产 ,未来不乐观 。

或以做实业为大旗拿地

学万达做商业地产,娃哈哈似乎在拿地方面有自己的天然优势。但这优势背后,必须有“娃哈哈饮料帝国 ”这个实业为支撑 ,所以有业内人士认为宗庆后必须抱紧怀里那面“做实业”的大旗。

自从娃哈哈公司成立以来,宗庆后创立的联销体,不仅令这家民营企业的销售网络遍布全国 ,娃哈哈旗下的公司也成为许多地方的纳税大户,再加上其所拥有了充足的现金流(宗庆后自称有130亿元),宗庆后自然成了许多地方政府招商引资的座上宾 。对此 ,宗庆后坦言:“现在全国不少地方的政府都表示欢迎我们去投资开发商业,愿意提供优惠的政策条件。”

去年娃哈哈开设娃欧商城,宗庆后放言要在全国开100家。今年3月 ,在接受媒体访问时 ,他却断然否认娃哈哈要效仿万达,“我没有做商业地产,以后也不做商业地产 ,主要就是建个商场 。 ”然而2013年尚未过完,11月12日,他就主持了娃哈哈宜昌购物广场的动工仪式。

另外 ,值得一提的是也是在今年3月,宗庆后也曾对外表态,其不喝酒 ,酒喝多了伤身,因此白酒行业哪怕有机会,也不会进入。过了8个月后 ,娃哈哈集团宣布与贵州茅台镇金酱酒业有限公司合作,再次涉足白酒行业 。

不过,娃哈哈在贵州投资酒业 ,宗庆后的心思并没有完全放在白酒上 。业内人士指出 ,在今年9月娃哈哈与贵州省政府签订的投资金额150亿元的合作框架协议里,列出的投资领域还包括贵安新区大学城商业配套服务综合体。

杨立生:北京应做产业房地产范例

房地产营销方式汇总

 房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。下面我为大家整理了关于房地产营销的方式 ,一起来看看吧:

 1 、植入式营销

 (Product Placement Marketing)又称植入式广告(Product Placement),是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入**、电视剧或电视节目各种内容之中,通过场景的再现,让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象 ,继而达到营销产品的目的 。

 2、口碑营销

 又称作病毒营销,顾名思义就是通过口口相传,像原子裂变一样 ,一传十,十传百,达到传播的效果;找到一个途径 ,利用一眼看去似乎全然不搭界的路径 接近自己的载体,从而牢牢依附在载体身上,主要探讨的是在房地产业当产品和价格因素相对稳定的情况下或在目前的房地产市场中 ,如何有效传达产品的理念等信息 ,并使这种信息深入人心,达到最终销售目的。

 3 、体验营销,

 就是企业以满足消费者的体验需求为目标 ,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,生产经营高质量体验产品的一切活动。随着?体验?变成可以销售的经济商品 ,?体验消费?旋风开始席卷全球产业,继?服务经济?之后,?体验经济?已大行其道 。与传统营销模式相比 ,体验营销具有着鲜明特点:

 (1、) 参与性;

 (2、) 互动性;传统:诱导 、调控等手段操控消费者,单向的被动关系。体验营销,企业与消费者通过信息和情感交流 ,达到行为的相互配合,形成良性的双向互动关系。 (3、) 情感性;传统销售:企业与消费者是一种商品买卖关系,?一手交钱 ,一手交货?人一走 ,茶就凉?,根本谈不上情感性;体验营销,十分重视对消费者的情感投入 ,通过情感交流,增进彼此情谊,满足消费者的情感需求;

 (4、) 个性化;传统营销:企业要满足广大消费者的标准化需求 ,即基本生活需求,于是,向消费者提供大量标准化产品 ,没有什么个性化可言 。

 4 、淡市营销 :

 别人都降价,你再降价,恶性循环 ,该如何应对:

 (1、)周边城市,郊县多做宣传;

 (2、)一定竞争产品信息了解清楚,没有十全十美的项目的 ,她肯定会有缺陷;

 (3 、)坚定信心 ,放心那么好的房子,不会卖不出去的;

 卖给谁 怎么卖

 1 、市场/客户群

 我们常说所谓的方案就是解决?卖什么?卖给谁?怎么卖?三个问题其实就一个问题以市场为中心,寻找目标客户群;项目通过前期探底对自身的产品应有一定的评估 ,产品本身和本区域的客户需求是否吻合,不吻合的A、调整的自身产品(怎么调/调哪里/);B、能够买自身产品的客户不在本区域内(广告投放的侧重点/多个销售部的建立/购房团的自我创建。。 。。);

 2 、分期推出 价格调控(怎么卖)

 A、分座或分期将项目产品进行分类分时段推出,由易到难 ,开好头。高姿态推广,产品好要告诉市场,找好?对谁喊话? ,各方面细节是关键,承诺要兑现,注重品牌;推出时拉低价格(不能一开始就放价 ,蓄势到一定程度),造成心理落差,让市场容易接受 。

 B、好地方就是要卖好产品 ,好产品就是要卖给有钱人;高端产品和普通产品相结合 ,?楼王?要出来;样板房/看房车/看房通道/入户大堂/销售部产品展示/参观样板房门槛设置等;

 C 、一般大项目都设有会所,充分利用会所做成的销售部;要认知销售部的作用不仅仅是卖房,更是形象和对外的窗口 ,要设置成差异化,如进入销售部前的暗室设置,暗室内的水晶灯光模型/高清背投的声色3D宣传推广片的播放 ,先震慑一下客户;销售部内的细节如:精致的工程进度表,产品说明,各项收费标准 ,相关主题的构件等;

 D、高端项目不是卖产品,是卖内涵如:卖文化/卖健康/卖生活等,高端产品的推广主题要像高端产品;在销售部内以实物的形式展现给客户;项目内开辟一个景观场所 ,不定期的举行各类型的高端产品展示或推介会,如:某品牌的服饰/香水节等,提升项目的知名度;经常性的类似活动和各大百货、品牌商互动 ,市场自然而然的会认知到产品的优势 ,这时候推出适中的价格就会造成?物超所值?的购买欲;

 5 、可感知营销:

 就是企业在整个营销过程中尽量让顾客全面感受到关于产品功能、消费者使用利益、品牌文化等所有细节 。

 6 、服务营销:

 是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期 ,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速 ,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的提高 ,市场转向买方市场,消费者随着收入水平提高,他们的消费需求也逐渐发生变化 ,需求层次也相应提高,并向多样化方向拓展 。

 7、情感营销:

 情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装、情感促销 、情感广告 、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

 在情感消费时代 ,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低 ,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求 ,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争 。

 8 、圈层营销:

 圈层的通常理解为:是对在阶层分化的社会背景下 ,自然产生的相对中高端的特定社会群体的概括。它可以是广义的一个具有相同社会属性的阶层,也可以是一个区域内本身具备很强的社会联系、社会属性相近的群体。

 消费者在完成购买行为以后,如果商品带给消费者的满足感超越预期 ,这时候消费者会产生把这种感受向身边人述说的愿望,这种心理冲动就是圈层营销中消费者作为传播渠道的精神基础 。能让消费者感受到超越预期的满足感其实也就是我们常说的产品附加值真正触动了消费者。

 9、终端营销:

 营销最终达到效果,是要在终端解决问题的 ,也就是?决胜在终端?。既然?决胜在终端?,终端对销售起到了关键性的作用,那么首先要解决终端的问题 。

 (1 、)销售现场内外部的装修布置 ,基本要求是简洁、大方、活跃现场的氛围 ,要适合所销售的项目,要能够对所销售的项目起到加分的效果;现场日常工作卫生的打扫;

 (2 、)案场的管理要做好,主要为人员的管理、积极性的调动;相关资料的整理 ,做到有条理;

 (3、) 加强情景演练,增强员工之间的配合默契程度,提高对项目的熟练程度以及对不同问题的应变能力;

 (4 、)现场团队的配合 ,客户在现场要让其感受到良好的.氛围,主要通过泛SP,以及针对性的SP来达到目的;

 (5、)建立影响力中心:在老客户中建立影响力中心,通过老客户带新客户快速达到成交的目标;?250定律? ,你与人交往的方式,你对待人的方式,都会发挥250倍的乘数效果。道理很简单:一个人的言行或者举动 ,通过各种传播途径,在一个月的时间里一般会传到250个人那里,而这其中的每一个人又会将你的言行传到另外250人那里;

 (6、)在与客户沟通的同时首先要让客户认可接待的业务员 ,业务员在与沟通的过程中 ,要把项目的优点 、财产保值升值及未来的生活方式通过激情传递给客户,让客户认可本项目同时开心,在此基础上 ,让顺带购买本产品;

 (7 、)对未售产品的分析及卖点的挖掘,找到销售的突破口;

 (8、)充分了解竞争项目,挖掘比竞争项目更有卖点的卖点;

 (9、)研判市场 ,抓住市场机遇,顺势而为;

 通过以上措施,使员工养成良好的职业习惯 ,有个积极的工作态度,让大家在工作中能够自觉的配合,活跃现场的氛围 ,从而提升整个团队的战斗力,做到?客户来一个成交一个,来两个成交一双?的效果 ,来提高到场客户的成交比率 ,达到优秀的业绩。

 10 、催眠式营销:

 用语言魅力催眠客户,使产品或服务满足他人的需求和欲望 。

 诊断式营销:顾名思义,就像医生给一个病人看病 ,要先诊断,了解原因,开药方 ,抓药治疗 。在诊断的过程中,要做到?望?、?闻?、?问? 、?切?,要清楚的了解到是什么原因生病的 ,再进行治疗。

 房地产诊断性营销:对一个有问题的楼盘,首先要有很强的洞察力,通过?望?、?闻?、?问? 、?切? ,了解到项目出现问题的根本原因,再出具诊断性营销报告。

 11、跨界营销:

 首先是思维的跨界,然后是手法的跨界 。手法上 ,过去靠广告带动销售 ,我们形容这种方式是空军和陆军,但我们现在还需要特种兵,带来更多更精准的目标人群 ,海陆空及特种部队都要用上。当我们跨界与其他不同行业合作,找到一个精准的营销方式时,相信就可以实现逆市突围。

 12、切割营销:

 站在竞争的角度 ,对复杂的市场进行切隔,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们 ,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧 。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大 ,以弱击强,以轻举重。

 13 、定位:找到自己的位置。

 14、插位:找到自己的位置,尽量靠前;

 15、升位:找到自己的位置 ,尽量靠前 ,要永远在前面;

 16 、淡季营销策略:

 它在于守正出奇,守正出奇一般从两个方面着手,挖掘新的卖点和产品组合创新;

 17 、营销本质:满足消费者的需求 ,营销过程:发现需求,创造价值,传递价值 ,满足需求 。营销思路:第一是目标清晰,绝不动摇;第二是营销造势,绝不雷同。

 18、潜销:锁定具体目标 ,以十分低调的姿态,对客户进行一对一的拜访和接触,并将XX项目的资料寄到这些客户手中。

 19、泛营销:

 泛营销打破单一信息传播途径 ,通过业主带动 、亲情链接、团购让利等多种形式,让更多的人有意识或无意识投入到楼盘的宣传和销售过程中,从而实现楼盘的快速销售 。所谓?泛销售?也就是说抓住一切可以抓住的客户 ,利用强大的客户背后的资源 ,进行销售,让销售不但是销售员的职责.比如在房地产行业,所有有意向购买A项目的客户都可以加入到VIP ,其带领的新客户可以享受一定的优惠,同时该会员可以积分.

 20、网络营销:

 网络营销说白了就是在将产品或服务在网络上推广,与现实社会中的做广告推广一样 ,而且网络推广将是一种趋势(现在还有谁不上网啊),用网络营销,作用是用的,比如用?登陆奇兵?啊什么的 ,但作用不会长久,要想做好网络营销,还真得好好研究一翻 ,一定不要用作弊软件,这样不但推广不了,还会起到反效果。

 21 、快乐营销学:

 美国知名管理学者斯科特?麦克凯恩说:?一切行业都是娱乐业?。 这句话要这样说才更科学:?一切行业都是让人快乐的行业? 。 著名生物学家巴甫洛夫曾经说过:?愉快可以使你对生活的每一个跳动 ,对生活的每一个印象都易于接受 ,无论是躯体和精神上的愉快,都可以使身体发展,身体强健 。?从这个角度说 ,快乐营销就是关注消费者内心感受的营销哲学。

 22、事件营销:

 是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值 、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度 ,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。

 简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律 ,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播 ,从而达到广告的效果 。

 23 、诊断式营销:

 顾名思义,就像医生给一个病人看病,要先诊断 ,了解原因 ,开药方,抓药治疗。在诊断的过程中,要做到?望?、?闻?、?问? 、?切? ,要清楚的了解到是什么原因生病的,再进行治疗。

 房地产诊断性营销:对一个有问题的楼盘,首先要有很强的洞察力 ,通过?望? 、?闻?、?问?、?切?,了解到项目出现问题的根本原因,再出具诊断性营销报告 。

 诊断:产品 、定价、市场、营销 、服务;项目已经定型 ,调整手段集中在推广、定价;

 24、演讲式销售

 25 、品牌不但要深入消费者的内心,更要深入员工的内心,品牌的管理与传播首先要从公司内部的言传身教开始。

 品牌是座灯塔 ,要用一块块砖石垒起来,有的砖面朝大海,有的砖紧靠山崖 ,不管对内还是对外 ,都需要一股向上的合力,才能让灯塔立的稳、站的高。假如自身的根基不稳,砖石之间没能达成一致的受力方向 ,那么即使表面贴上金箔也维持不了光芒 。

 26、顾问式销售

 27 、?直给式?营销:

 ?直截了当?的策略,直接将4个核心卖点呈现给消费者:交通卖点、教育卖点、环境卖点和产品卖点用?直给?方式托出,在推广层面也采用?最实在?的手段 ,比如针对交通卖点,就利用交通工具的渠道传播。

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房地产怎么做圈层营销

“以一个概念定天下的时代已经过去了,现在地产已经进入明显的细分阶段 ,应该在区域 、产业的界定的前提下讨论房地产市场的问题,如果抛开这两个界定,那讨论是没有意义的。”在专访中 ,中国房地产全程运营联盟主席杨立生这样表示 。

“地产的区域性很强,首先应该根据区域性进行细分,再以行业的细分来界定。”

地产分四板块 产业地产竞争仍在“蓝海 ”

“大众所关心的主要都集中在住宅地产领域” ,杨立生说 ,他认为,除去住宅地产,地产行业还有三个板块。“随着对住宅地产调控力度的增加 ,从2008年开始,中国的房地产市场开始进行已经进行专业细分,实际上是分成几个方面的 ,住宅地产是其中一个很重要的方面,除了住宅地产之外, 商业地产 、旅游地产、产业地产 ,至少可以分成四个大的板块 。”

杨立生认为,这四个板块首先是并存的,其次则有先后顺序 。“首先发展起来的都是住宅地产 ,随着住宅地产发展的成熟化,商业地产开始进入人们的视线, ”他说 ,“而当人均GDP达到8000美元以上 ,旅游地产会进入快速发展期,如果GDP达到10000美元以上,产业地产则会进入快速发展期。 ”

受到最多关注的住宅地产 ,在杨立生眼里,在具有高利润的同时,产业竞争已经达到了白热化的程度。“相比于产业地产 ,住宅地产的利润比较高,因为产业地产和旅游地产的周期相对来讲比较长,需要开发 ,还需要运营,是一个长期的过程 。但是住宅地产已经不是暴利时代了,现在的竞争已经进入‘红海’ ,相对来讲竞争环境十分残酷;而从08年开始到11年这段时间,商业地产领域的竞争也越来越趋近白热化。但是旅游地产和产业地产,还属于蓝海领域 ,现在进入者很少、竞争小 ,同时,这方面的利润也是很可观的。”

“对于不同地产板块来讲,实际上竞争程度和所处的竞争环境是不一样的 。产业地产因为还需要后期运营 ,因此进入门槛比较高,竞争者也就相对很少。”

北京应做产业地产范例 跨界“泛地产 ”空间更大

杨立生认为,北京已经进入了中国地产发展的最高阶段 ,住宅 、商业、旅游和产业地产都已经高度发展。“北京人均的GDP已经超过了1万美元,在这个阶段,每个方向的发展都处在中国房地产发展的前沿 ,因此北京的地产行业相当有代表性 。”

“北京的产业地产已经进入细分时代,在产业地产中继续细分。比如中关村网络金融产业园,从我们地产角度来看 ,就是属于金融地产”杨立生说,他表示,北京的模式是可以推广到全国的 ,“如果在北京做一个像中关村的产业园 ,可以到全国复制,至少可以现在全国一线城市、准一线城市负责,就能形成一个独特的产品类别。从这个角度来讲 ,市场提供给开发商 、运营商不是更狭隘了,而是更广阔的了,关键是寻找到发展战略定位 ,任何一个开发商和投资商,都要寻找到开发、投资定位,如果开发、投资定位能够准确定位 ,那市场空间是非常大的 。 ”

对于“独特的产品类别”,杨立生举了一个例子,“比如我们现在在做一个将航天和 房地产 结合的产业地产 ,这是一个跨界地产,也是我们说的‘泛地产’行业。中国现在正处于航空行业高速发展的时期,将这个与地产结合 ,比如做航天主题乐园 、航天科技馆这一类 ,就是航天地产,这是一个细分,也是一个‘独特的产品’ ,是别人没有的。”

“其他的领域,比如城市综合体,中国太多了 ,一个城市有几十个,完全是同质化的, ”杨立生说 ,“ 。而比如新兴的领域,比如金融地产、航天地产,竞争很少 ,而且有相应的进入门槛和壁垒 。因此如果进入这个领域,就是无竞争领域,而且取得市场的开发的竞争优势。”

“这是绝对蓝海领域 ,是蓝海竞争。”杨立生说 。

城镇化以人为本 产业地产助力“产城一体化 ”

“传统的城镇化方式 ,就是扩大城市的区域面积,是搭架子;而现在提到要进行新型城镇化,这个就是一个改善 ,是往里面填内容。”杨立生说。

“大部分的县域政府,都希望通过工业来拉动GDP,这是一个战略性错误 。”杨立生表示 ,“对于某些县域来讲,有这个基础用工业化拉动GDP,但是很多县域没有这样的资源 ,如果盲目发展,就不会有实质性的改观。对于这样的县域应该进行细分,比如有的比较落后 ,但是正因为落后,所以城市适宜发展旅游、养生。县域应该准确定位,要有针对性的发展路径 。 ”

以环北京区域的燕郊为例 ,杨立生举例说 ,燕郊被称为睡城,因为没有产业支撑,只有大量的住宅开发。相比之下 ,他认为香河的模式要略好于燕郊,“香河因为原来有这个家具城,还有天下第一城 ,因此有一种自觉,有一个自己发展的定位。同时,香河作为北京养老地产行业的外溢区域 ,也是非常合适的,香河现在已经有这样的项目,规模比较大 ,大概在3000亩左右 。 ”

杨立生说,燕郊和香河都是作为“新城”的形式存在的,新城应该突出“产城一体化” ,以人的作息为基础 ,设计其具体定位,而不单单作为背景周边的一个“睡眠功能区 ”。在产城一体化的过程中,就需要产业地产的支撑 ,“细分的产业地产是新型城镇化的一部分,是对新城中‘具体内容’的填充”。

“现在讲新型城镇化要以人为本,什么叫以人为本?就是应该根据人的活动 ,来具体定位和设计 。”杨立生说 。

在"圈层营销"中应该有三个操作原则:

"圈层"可分为内圈层与外圈层,楼盘开发通常有一个比较长的周期,在一个项目的产品足够出色的前提下 ,产品力之外的溢价形成一是靠前期战略定位。

"圈层营销"应该延伸到产品价值构造阶段,准确的说也就是项目规划设计阶段,它应该协助完成价值构造 ,能够为目标圈层提供最适合其需求的产品。

"圈层营销"的方法应该更趋于整合 。用点桩手法,逐一延展。

圈层营销,是指地产行业的圈层营销操作也变的很简单 ,基本的原则就是高端化 、小众化 ,很多人的理解圈层营销就是找到最有钱的那群人,结合项目推广举办个酒会或者时尚PARTY。

在如今的圈层的文化生活,圈层营销俨然成为了能让业主获得精神归属感与内心荣耀感的活动 。

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