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成立一个公司并不难
，生产一个产品也不难，难的是如何将尽可能小的投入演变为尽可能大的产出 。这就需要眼光 ，需要冒险
。而王传福拥有的最大资本，正是战略眼光和冒险精神。

回想起当时的情形
，王传福说自己都不敢相信哪来这么大的勇气 。

在当时，日本充电电池一统天下 ，国内的厂家多是买来电芯搞组装
，利润少，几乎没有竞争力。如何打开局面？经过认真思考 ，王传福决定依靠自身技术研究优势
，从一开始就把目光投向技术含量最高 、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产
。

此时正在寻求快速发展之道的王传富在一份国际电池行业动态中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池 ，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移。王传福立即意识到
，这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机 。于是，他决定马上涉足镍镉电池生产
。

那时 ，日本的一条镍镉电池生产线需要几千万元投资
，再加上日本禁止出口，王传福买不起也根本买不到这样的生产线。王传福便根据企业的特点 ，利用中国人力资源成本低的优势，决定自己动手建造一些关键设备
，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币 ，就建成一条日产4000个镍镉电池的生产线
，总体成本比日本对手低了40% 。

利用成本上的优势，通过一些代理商 ，比亚迪公司逐步打开了低端市场
。

为进驻高端市场
，争取到大的行业用户和大额订单，王传福不断优化生产工艺、引进人才 ，并购进大批先进设备
，集中精力搞研发，使电池品质稳步提升。王传福还经常出国参加国际电池展示会 ，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触 。获得了客户的认可后
，公司的订单源源不断
。

1996年，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商。1997年 ，比亚迪公司镍镉电池销售量达到1.5亿块，排名上升到世界第四位 。

在镍镉电池领域站稳脚跟后
，不甘寂寞的王传福又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量生产镍氢电池
。

然而 ，此时恰逢东南亚金融风暴
，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了困难。此时，王传福的表哥吕向阳通过其所有的广州融捷投资管理集团向王投资1660万元 ，使比亚迪公司注册资金从450万元扩大到3000万元 。这一年
，比亚迪公司镍氢电池销售量达到1900万块，一举进入世界前7名。

此后 ，王传福把目光放到了欧美和日本市场
。1999年至2000年
，比亚迪公司在这些市场势如破竹，大客户名单上出现了松下
、索尼、GE 、AT＆T和业界老大TTI等。

2000年 ，王传福投入大量资金开始了锂电池的研发
，很快拥有了自己的核心技术，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商 。

2001年 ，比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位，而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位
，实现了13.65亿元的销售额，纯利润高达2.56亿元
。

目前 ，比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池生产企业
，在国际市场上正与日本三洋一决雌雄。在镍镉电池领域，比亚迪全球排名第一 ，镍氢电池排名第二
，锂电池排名第三 。

石墨烯第一龙头股(一览)

冒险精神给比亚迪的初期发展带来了举世瞩目的成就，同样 ，比亚迪要成为汽车大王
，也需要冒险精神，更需要一支敢于冒险的企业团队
。王传福是何以成为中国新首富的？

冒险创业 ，最年轻的处长搞单干

1966年2月15日
，王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，在父母的关爱下度过了无忧无虑的童年。然而 ，在他读初中时家里发生了变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言 。为了忘掉痛苦
，年纪尚小的王传福便一心苦读，形成了坚强忍耐的性格
。他相信 ，只要灵魂不屈
，自己一定会走出一条康庄大道。

1987年7月，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入北京有色金属研究院 。在研究生期间 ，他更加刻苦
，把全部的精力投入到电池研究中去
。仅仅过了5年的时间，26岁的王传福被破格委以研究院301室副主任的重任 ，成为当时全国最年轻的处长。而更让他意想不到的是
，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降 。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司 ，由于和王传福的研究领域密切相关
，王传福顺理成章成为公司总经理。

冲破牢笼，“蚍蜉”撼动了大树

成立一个公司并不难 ，生产一个产品也不难，难的是如何将尽可能小的投入演变为尽可能大的产出
。这就需要眼光
，需要冒险。王传福拥有的最大的资本，就是战略眼光和冒险精神 。

回想起当时的情形 ，王传福都有些不敢相信自己哪来这么大的勇气
。在当时
，日本充电电池一统天下，国内的厂家多是买来电芯搞组装 ，利润少
，几乎没有竞争力。如何打开局面？经过认真思考，王传福决定依靠自身技术研究优势 ，从一开始就把目光投向技术含量最高
、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产 。事实证明
，王传福这一招是后发制人、一招致命的关键所在
。

更让人津津乐道的是，正在寻求快速发展之道的王传福在一份国际电池行业动态报告中发现 ，日本宣布本土将不再生产镍镉电池
，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，王传福立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机 ，于是决定马上涉足镍镉电池生产。

王传福是一个知道如何控制成本的“抠门 ”老板 。根据企业的特点，他利用中国人力资源成本低的优势
，决定自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序 ，结果只花了100多万元人民币
，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线
。

利用成本上的优势，通过一些代理商 ，比亚迪公司逐步打开了低端市场
，经过努力，比亚迪的总体成本比日本对手低了40%。为进驻高端市场 ，争取到大的行业用户和大额订单
，王传福不断优化生产工艺 、引进人才，并购进大批先进设备 ，集中精力搞研发
，使电池品质稳步提升 。王传福还经常出国参加国际电池展示会，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触
。获得客户的认可后 ，公司的订单源源不断。

1996年，比亚迪公司取代三洋成为台湾无绳电话制造商大霸的电池供应商 。大霸是电信巨头朗讯的OEM
，比亚迪公司因此成为朗讯的间接供应商。1997年，比亚迪公司镍镉电池销售量达到1.5亿块 ，排名上升到世界第四位
。

在镍镉电池领域站稳脚跟后
，不甘寂寞的王传福又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量生产镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴 ，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了困难 。此时
，王传福的表哥吕向阳通过其所有的广州融捷投资管理集团向王传福投资1660万元，使比亚迪公司的注册资金从450万元扩大到3000万元
。这一年 ，比亚迪公司镍氢电池销售量达到1900万块
，一举进入世界前7名。

此后，王传福把目光放到了欧美和日本市场 。1998年至2000年 ，比亚迪欧洲分公司
、美国分公司先后成立
。

1999年至2000年
，比亚迪公司在这些市场势如破竹，大客户名单上出现了松下、索尼 、GE
、和业界老大TTI等。

2000年 ，王传福投入大量资金开始了锂电池的研发，很快拥有了自己的核心技术
，并成为摩托罗拉的第一个中国锂电池供应商 。2001年，比亚迪公司锂电池市场份额上升到世界第四位 ，而镍镉和镍氢电池上升到了第二和第三位
，实现了13.65亿元的销售额，纯利润高达2.56亿元
。

目前 ，比亚迪以近15%的全球市场占有率成为中国最大的手机电池生产企业
，在国际市场上正与日本三洋一决雌雄。目前，比亚迪在镍镉电池领域全球排名第一 ，镍氢电池领域排名第二
，锂电池领域排名第三 。

电池大王造汽车

如果说单干创业对于王传福来讲是第一次冒险，那么决定制造汽车无疑是他冒险的疯狂之举
。2003年1月23日 ，比亚迪宣布
，以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77%的股份。比亚迪成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业 。

2003年8月，在陕西广东经贸合作推介会上 ，王传福再爆惊人之举，比亚迪与西安高新技术产业开发区、陕西省投资集团签订合资组建比亚迪电动汽车生产线合同
，项目投资达20亿元人民币。

王传福的思路是，通过电池生产领域的核心技术优势 ，打造中国乃至世界电动汽车第一品牌
，“电池大王
”将造汽车与自己的长项相结合
。

“我下半辈子就干汽车了。”王传福说 。 2004年1月，深圳市有200辆比亚迪制造的锂离子纯电动汽车投入出租运营 ，成为全国第一家电动车示范区
，真正实现尾气零排放
。这种电动汽车一次充电后可行驶350公里，成本价在10万元到12万元之间 ，零售价在14万元左右。在做完必要的改进后
，将全面进入北京市场，并且在上海 、广州
、西安等城市陆续上市 。

2006年 ，比亚迪电动车要正式开始商业运营
。而且在王传福的“盘子里 ”也已经作好了这样的规划：比亚迪控股秦川的主要目的是通过收购小型车企业
，开发电动车电池，欲以此入股国内一家电动车制造厂 ，并配合该公司开发电动车二次充电电池。据悉，比亚迪汽车公司研发部门正倾力设计规划1.3排量到3.0排量的八大系列的轿车开发计划 。筹建中的比亚迪汽车主体厂房位于西安市高新技术开发区
，辅以对现有的轿车生产线进行改造
。同时，比亚迪在上海成立“比亚迪汽车研发中心
”。不久 ，比亚迪汽车将会达到年产30万辆轿车的生产能力
，成为中国又一大轿车生产基地 。

石墨烯第一龙头股(一览)

石墨烯是一种新型的碳材料，具有优异的电学、机械和热学性能 ，在电子 、能源、环境
、医疗等领域具有广泛的应用前景
。随着石墨烯技术的发展
，石墨烯股票也开始受到投资者的关注。下面小编带来石墨烯第一龙头股，希望大家喜欢 。

石墨烯第一龙头股

1、德尔未来：石墨烯龙头股。回顾近30个交易日 ，德尔未来股价上涨10.63%
，总市值下跌了4610.5万，当前市值为40.9亿元
。2022年股价下跌-20.93%。

德尔未来2022年第二季度 ，公司实现营业总收入5.29亿
，同比增长5.12%;净利润2884.13万，同比增长-5.75%;每股收益为0.04元 。

收购后 ，公司及全资子公司将合计持有烯成石墨烯74%股权
。

2 、中国宝安：石墨烯龙头股。在近30个交易日中，中国宝安有16天上涨
，期间整体上涨16.89%，最高价为13.65元 ，最低价为11.2元 。和30个交易日前相比
，中国宝安的市值上涨了58.81亿元，上涨了16.89%
。

2022年第三季度季报显示 ，中国宝安实现营业总收入89.76亿元
，同比增长115.84%;净利润1.52亿元，同比增长-28.19%。

中国宝安 ，子公司贝特瑞在石墨烯电池材料领域的应用研究处于国内领先水平
，贝特瑞联合发起的深圳市先进石墨烯应用技术研究院与广汽集团
、华为、比亚迪等展开石墨烯的研发合作 。

3 、杉杉股份：石墨烯龙头股
。杉杉股份在近30日股价下跌10.9%，最高价为21.93元 ，最低价为20.84元。当前市值为423.08亿元
，2022年股价下跌-68.46% 。

杉杉股份2022年第三季度季报显示，公司实现营收50.69亿 ，同比增长-12.08%;净利润5.48亿，同比增长-72.81%;每股收益为0.25元
。

属于产业链下游;下游应用方面,旗下研究院研究的石墨烯导电油墨主要应用于印制RFD天线产品的应用开发。

石墨烯概念股其他的还有：

东旭光电：在近5个交易日中
，东旭光电有3天上涨，期间整体上涨2.06% 。和5个交易日前相比 ，东旭光电的市值上涨了2.25亿元
，上涨了2.06%。2016年7月发布公告称，公司旗下控股子公司上海碳源汇谷新材料科技有限公司与泰州市新能源产业园区管委会签订了《石烯基锂电池项目投资协议书》 ，就上海碳源汇谷在泰州新能源产业园区投资石墨烯基锂电池项目达成意向
。

新金路：回顾近5个交易日
，新金路有3天上涨。期间整体上涨5.71%，最高价为6.84元 ，最低价为6.24元
，总成交量7578.41万手 。属于产业链中游和下游，中游制备方面与中科院金属研究所联合开发电池级石墨烯技术已于2012年11月11日对共同完成的“石墨烯材料的规模化制备技术”通过了成果鉴定;持股德阳烯碳科技有限公司12.5%股权 ，标的主要从事石墨烯研究及销售
。

华金资本：在近5个交易日中
，华金资本有3天上涨，期间整体上涨0.45%。和5个交易日前相比 ，华金资本的市值上涨了1723.54万元，上涨了0.45% 。2013年7月公司披露
，目前没有直接参与石墨烯生产业务，但间接参股的常州二维碳素主要从事石墨烯透明导电薄膜材料的研发与生产
。

石墨烯龙头股排名第一龙头股

华丽家族:公司旗下的宁波墨西和重庆墨希主要致力于石墨烯微片及石墨烯薄膜的生产
、制备及应用石墨烯龙头股排名第一。

中国宝安:老龙头之一 ，公司持有贝特瑞新材料75.49%的股份
，贝瑞特具备氧化还原法制备石墨烯的能力，有开展石墨烯在电池正负极材料方面结合应用的技术研发工作石墨烯龙头股排名第一 。此外 ，旗下深瑞墨烯的石墨烯导热膜有小批量订单
。

东方材料(603110)石墨烯汪档龙头股排名第一。东方材料是专业从事软包装用油墨、复合用聚氦酯胶粘剂以及PCB电子油墨等产品生产销售的高派羡新技术企业 。2020年1-9月实现营收292
，233，661.14元 ，同比减少0.39%;归属于上市公司股东的净利润43
，121，346.07元 ，同比增长接近7%
。

碳元科技(603133)石墨烯龙头股排名第一。2020年上半年公司实现营业收入254
，565，486.86元 ，同比增长逾23%;实现归属于上市公司股东的净利润-41，789
，060.44元，上年同期-24 ，653
，184.76元，亏损增长;报告期末公司总资产为1 ，618
，497，582.78元 ，较上年度末减少8.29% 。

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