3分钟学会“奇迹麻将咋带挂了”(怎么设置胜率)
熟悉规则：首先，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，
包括如何和牌 、胡牌 、、碰、等 。只有了解了规则 ，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略。作为上家，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局 ，从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变：在麻将比赛中 ，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略 。比如，当手中的牌型不好时 ，可以考虑改变打法 ，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌，你可以更好地接下来的牌局走向 ，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中 ，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局 ，做出佳的选择 。
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网约车平台用户保持较高水平
从用户规模来看 ，我国网约车用户规模及使用率大体呈稳定增长态势。2020年受全球新冠疫情影响，网约车用户使用率有所下滑 ，降至36.9% 。但随着疫情影响的逐步减弱 ，截至2021年6月底，网约车用户规模回升至39700万人 ，使用率回升至39.2% 。
网约车平台加快布局
面对网约车用户规模的小幅回升 ，网约车平台也相应加快了融资及布局速度。从网约车赛道融资情况来看，2021年网约车赛道频繁融资 ，各大网约车平台都在加速扩张。2017年我国网约车行业融资金额达到顶峰 ，发生融资事件15起，共实现融资金额627.5亿元 。2018年后我国网约车行业遇冷 ，融资金额下降明显 。2020年受疫情原因等复合因素影响 ，网约车行业投融资事件与金额进一步降低。
2021年网约车行业投融资事件频发，迎来新的增长周期 。截至2021年10月底，网约车行业共完成9起融资事件 ，融资金额突破120亿元 。
除此之外 ，由于滴滴在2021年频繁被约谈，在美国上市的舆论发酵开来 ，出行第二梯队的企业加快布局情况。时隔4年 ，美团打车卷土重来，快狗打车、曹操出行等企业高调入局 ，相继完成融资 。2021年11月 ，大众出行引入投资人阿里巴巴，阿里巴巴将分两期向大众出行投资4000万元 ，持股10% 。具体布局情况如下：
网约车平台现存问题多 政策进一步加强监管
在滴滴整改期间 ，整个网约车行业的合规治理也在不断深入与细化。由于我国网约车如今还处于起步阶段，具有不成熟 、不稳定的特征 。目前存在的问题一是网约车平台抽成高 、随意调价 ，司机拒绝派单权利被架空;二是监管不严 ，导致网约车行业事故频发;三是存在无序竞争，仍然存在恶性比价的竞争情况;四是存在大数据杀熟的情况，导致消费者利益受损 。
面对以上问题 ，2021年11月 ，交通运输部、国家发展改革委等八部门出台《关于加强交通运输新业态从业人员权益保障工作的意见》，从完善平台和从业人员利益分配机制 、支持从业人员参加社会保险等方面进行明确要求 ，并提出保障措施。《意见》中还明确要求 ，及时预警垄断风险，加大反垄断 、反不正当竞争监管执法力度 。防范资本在交通运输新业态领域无序扩张 ，依法严厉查处低价倾销、“大数据杀熟 ” 、诱导欺诈等违法违规行为 。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国网约车行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》
你觉得我国未来网约车这个行业的前景如何？
共享经济模式的劳资关系本质探讨——以网约车为例论文
无论是在学校还是在社会中 ，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。你所见过的论文是什么样的呢？以下是我收集整理的共享经济模式的劳资关系本质探讨——以网约车为例论文 ，欢迎大家借鉴与参考 ，希望对大家有所帮助。
摘要 ：随着信息技术的快速发展和大数据服务的广泛应用，依托互联网平台产生的共享经济成为一种全新的经济运营模式 。这种新的经济模式重塑了劳资关系的从属性 ，存在"权力效应" 。本文以网约车平台为分析对象 ，运用马克思主义政治经济学的相关原理分析发现，共享经济不仅没有改变资本追求剩余价值的本性，反而加强了对劳动过程的控制 ，使资本对劳动剥削的手段更加隐蔽化 、过程更加碎片化 ，导致劳动更依附于资本，受到资本的影响越来越深。
关键词： 共享经济；劳资关系；网约车平台；剥削深化；
一、共享经济的实质
平台经济或者叫共享经济 ，这里的"平台"或者"共享"是基于私有制 、以盈利为目的的商业模式 ，并不像字面所表达的平等的，没有商业驱动的真正的公有制的状态 。如果将网络技术和这种特定的组织形式去除 ，共享经济就是社会中传统的商业活动"共享经济"强调"充分利用社会闲置资产和能力",其实是将家庭生产资料 ，如汽车，房屋 ，闲置劳动力进行再资本化 ，成为平台获得剩余价值的新手段；"共享经济"强调的是分享自己的资产，可持续发展 ，减少对环境的污染 ，资源的浪费，但实际却无法证明共享经济下的商业活动是否减少了消费和环境污染；"共享经济"可以带来自由的工作状态和额外收入，提倡一种自我创业的模式 ，做自己的老板 ，但却导致了大批依附于平台的不稳定就业和自我剥削的零工群体出现 。所以共享经济实则是零工经济。
二 、劳资关系的判定
共享经济虽然没有改变传统的商业模式，但却改变了传统的雇佣模式 ，进而减缓了社会中的劳资矛盾 。共享经济将劳资关系重新整合 ，使个人摆脱单一就业形式，每个人都有一定闲置资源 ，如果将这些资源有偿地让渡给别人 ，那么肯定对传统的生产制造的协同关系有一定程度的改变 。
由于互联网经济的加入，劳动力市场灵活性进一步体现 ，带来劳动关系形式的多样化。一些学者还提出有"去劳动关系化"的倾向 。现在较为年轻的劳动者中 ，也有人觉得劳动关系并没有那么重要，劳动关系反而束缚了劳动自由 ，有的出租车司机都跳槽去当了滴滴、美团专车司机 ，就是看中了其工作的灵活性并且还有一定的收益 。有些学者认为共享经济下的劳资关系已经从原本的雇佣关系变成了合作关系。在互联网经济下，劳资关系到底如何定性，我们需要予以讨论和辨析 。
（一）共享经济下国内外劳资冲突中的劳资关系判定
2015年 ，美国Uber车主以集体诉讼形式起诉Uber公司 ，以确定他们这些车主到底是Uber的雇员还是独立承包人 。加州联邦法院认为他们之间构成劳动关系的判决。
而在2014年，北京网约车平台司机提起的劳动争议仲裁中 ，仲裁委经过审理后认为 ，双方之间在管理上是一种松散的关系，可以根据自己的情况决定工作 ，甚至司机不知道公司信息 ，公司也不对其进行相应的考核，因而否认双方存在劳动关系。
我们可以通过比较中外的这几个网约车平台案例 ，发现争议的焦点是相同的 ，都是要确定司机是否与平台具有劳动关系，进而享有雇佣应有的工资、社会保障 ，劳动法保护等权利 。而平台更希望拥有一个合作关系 ，强调司机是"独立承包人",进而可以减轻雇主需要履行的义务和责任，降低经营成本，获得更多的市场竞争力 。
（二）雇佣关系还是合作关系
雇佣关系 ，从狭义的定义来看 ，是指公司或个人雇佣劳动者，并通过发放薪资形成两者之间的一种经济关系。虽然看似是一种平等的关系 ，但是在实际生产活动中 ，劳动者收到了公司的指令，在公司控制的劳动过程中完成生产经营任务 。
合作关系通常是指 ，个人或者企业作为独立经营者 ，与其他组织建立的双方基于平等原则的经济关系 。比如企业与供应商之间，购物平台与入驻的网店所有者之间 ，还有许多形式的承包 、承揽关系等。
三 、"权力效应"以网约车平台为例
网约车平台的"权力效应",即平台在与司机的`关系中构建一种权力 ，借此提高抽成比例 。由于网约车行业存在规模效应，少数几个平台把持整个行业 ，平台可能为了赢利目的而牺牲公共福利 。因此平台对司机而言具有"先发优势"能够率先制定规则 ，让司机要么接受，要么离开。
（一）通过资本的力量进行垄断获得控制权
平台凭借对市场准入权的垄断获取了剩余控制权 。网约车平台拥有非常大的规模效应，极易形成垄断环境 。在网约车行业发展前期 ，少数平台投入大量资金进入 ，已经基本形成了行业格局，如果司机不注册进入平台就很难通过自身能力获得收益。并且在政府实行对司机和车辆的有效监管下 ，许多网约车司机没有能够获得合法资质 ，由于户籍、证照 、车辆等原因 。但是乘客在网约车平台叫到的司机不会产生这样的担忧 。所以此时，司机能够顺利进入平台运营是非常重要的。
（二）通过数据与算法的介入控制劳动过程
平台像是"无形的老板",通过数据和算法成功管控劳动者的劳动过程。在越来越多网约车司机入驻和大量消费者使用的情况下 ，平台积累了越来越多的数据 ，并依靠这些数据对司机进行等级划分，并参照一定对奖惩体系 ，对司机进行奖惩 。奖励是一种让劳动者更投入劳动过程的手段 ，是一种看不见的管理 。正如有些学者指出的，"与传统劳动过程控制不同的是 ，平台对劳动控制变得更加碎片化 ，平台对劳动过程的控制和劳动者拥有工作自主权是同时并存的。"
（三）利用平台组织系统与劳动者产生强依附性
平台组织系统中最为关键的是其评分机制，平台通过评分机制对司机进行"管理".奖励机制较大程度上是以评分机制为基础的，司机要获得奖励必须要满足评分和成单率的要求 ，评分机制也在背后控制着司机的工作时间 。
我们其实发现 ，评分机制是一种转移，它将监督管理的权利从平台方转出 。表面上形成了乘客监督管理司机的状态 ，通过自己的评分给司机奖惩。司机也不会觉得自己受到平台的约束和监督 。评分机制还存在不可转移性 ，司机获得的评分只在注册的特定平台有效，无法转移至其他平台 ，平台利用"评分机制"成为了看不见的资本家 ，这样的隐蔽管理实则强化了劳动过程的控制 。
四 、共享经济下劳资关系的剥削机制
首先，在共享经济下 ，劳动者虽然利用自己的生活资料来充当生产资料 ，但是他们需要依附平台才能让劳动过程进行下去，虽然可以自由地调整工作时间 ，但是这也使得资本对劳动的剥削机制更加灵活 ，剥削的范围更大，以前只能剥削正式员工，现在许多兼职司机也因为加入了平台也受到剥削。对于他们来说 ，劳动时间实际是共享资本对其休闲时间的侵占 ，为了获得更多的劳动报酬，将自己的休闲时间转化为共享资本创造利润的时间 。因此劳动者在共享经济的商业模式下 ，剩余劳动时间被再一次细分 ，实现了资本对劳动控制的深化 。资本凭借对平台的控制权和消费者信息、司机数据的垄断权榨取这些无法独立进行生产活动劳动者依附平台所创造的剩余价值。对于共享资本来说，任何处于闲置状态的劳动力或者是生产资料 、生活资料都是一种损失 ，所以他们可以用这样的理由来建造一个共享平台 ，实现对于这些闲置资源的重新整合和再利用，目的就是获得更大限度的剩余价值 。
其次 ，在共享经济下 ，剥削机制更为隐蔽化，就像上面探讨的 ，共享经济利用算法与数据建立了评分机制 ，提供了一个对劳动者更为隐蔽且眼里的监督渠道 。一方面，平台将监督管理权转移给消费者，实现"多管一"的监督形式 ，同时劳动者获得的评分直接影响其收入与奖励 ，与传统的"一管多"相比，这种监督方式成本低 ，效果好 ，并且更加隐蔽与严厉，一旦劳动者获得许多差评 ，平台就会有一定的金钱处罚或者封禁账号的行为 ，这样平台不仅无偿占有了劳动者创造的剩余价值，并且一定条件下还剥削了他们必要劳动时间创造的价值。另一方面 ，当平台具有一定的垄断地位并有定价权之后 ，可以决定劳动者的收入，平台公司想尽办法抽取更多的手续费或是中介费用 ，从而获得更多的剩余价值 ，加大对劳动者的剥削力度。
最后，在共享经济下，资本利用互联网技术和凭借对信息资源的垄断 ，将无数劳动者及其自由资源连接起来 ，从而实现了对劳动剥削的广化 。由于劳动者加入共享平台的门槛较低，又伴随信息外溢效应 ，使平台能够轻易吸引大量劳动力 ，实现对闲置或者过剩劳动力的再利用，类似于相对过剩人口的存在 ，这样庞大的后备军使得市场自发处于竞争状态 ，无需共享资本所有者的施压 。为了获得订单劳动者展开竞争，一些劳动者认为收入太低或者因为评级太低而退出平台 ，但仍然会有新的劳动者来填补缺口 ，如果想获得更多收益，只能选择过度劳动 ，延长劳动时间 ，完成更多的订单，竞争越激烈，就让他们更依附于平台 ，从而平台可以加强剥削 ，使他们陷入更不利的经济地位。
五 、基本结论与政策建议
在共享经济下，我们本以为劳资关系是越来越平等的 ，劳动者不要依附原本资本家的生产资料进行生产过程 ，但是我们发现，虽然生产资料的依附性减弱了 ，但对于共享平台的依附性越来越强 。所以在共享经济下 ，劳资并不是平等关系 。作为平台的互联网企业具有权利优势，在信息获取方面 ，平台企业主导企业运营 ，掌握相关信息，相比劳动者们按照软件的固定操作 ，平台企业则可以获得大量的实时信息 ，包括客户数据，司机数据和市场数据，劳动者分布 ，市场竞争情况的等。同时 ，平台企业自由分配信息，自主决定劳动者所能接受的信息 ，并可以随时调整整个生产运行过程 ，也可对其隐藏或公开一定的数据信息，这样也就削弱了劳动者对工作的有效判断和自主决策权 。所以 ，平台劳动者是处于权利弱势 ，他们无法参与平台企业系统以及算法的编订，一旦接入平台系统 ，劳动者只能在程序引导下学习和接受 ，无法谈判协商，只能由平台公司单方面决定 ，劳动者只能是被动接受者 。受到政治经济环境的改变 ，社会会出现大量的过剩劳动力，这些劳动力大部分都是低学历、低技能的劳动者，无法被正规部门所吸纳 ，所以平台企业成为了他们的首选 ，互联网平台企业进入门槛低，只需要会登陆平台 ，按照该平台的服务标准进行操作 ，掌握简单的技能即可。这样使得平台企业内部出现竞争，低技能 ，高标准化 ，高替代性的工作性质，使得他们越来越失去劳资关系中的谈判地位 ，只能被动接受平台企业制定的规则 ，从而被剥削剩余价值，甚至是必要劳动时间创造的价值 。又由于平台企业的分散化与个体化的特点 ，劳动者很难形成劳动集体 ，代表其一致的利益 。
综上，在共享经济下，劳资关系并没有得到修复 ，反而是加强了劳动者的从属性 ，以前是对于生产资料，现在是对于平台 ，虽然劳资关系有了颠覆式的变革 ，但其本质还是资本借助现代网络技术更加精准地控制了劳动过程，深化了劳资力量的不均等。所以 ，传统经济下的劳动者分类 ，工会制度以及由劳动关系绑定的社会保障制度，已经无法适应共享经济带来的劳动形态的新变动 ，劳动者也无法通过便捷有效的合法渠道维护自己的劳动权益 。应该完善法律体系 ，使得《劳动法》等相关法律修订或加入平台公司与劳动者的劳动关系认定，让这个新的劳动关系得到法律的认可 ，让劳动者得到相关法律的保障 。再者 ，应该积极寻找与共享经济相适应的工会组织，允许工会为共享经济下劳动者维权，但由于共享经济中的从业者较为松散 ，没有固定的劳动时间 ，流动速度较快，工会力量难以集中到一定规模 ，建议利用政府公信力 ，倡导工人利用互联网建立行业工会，通过集体协商的方式维护劳动者的权利 ，建立行业劳动标准和工资标准 ，促进共享经济下劳资关系的平稳发展。
六 、参考文献
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;你觉得我国未来网约车这个行业的前景如何？未来网约车还会快速发展，并且会更迅速地融合进人们的生活当中。
网约车很多人都坐过 ，没有买到回家的车票那么可以叫一辆网约车 ，虽然车费贵一点，不过服务却很周到 ，甚至可以直接送到家 ，这样的服务意味着网约车有很大的市场 。虽然网约车改变了很多人的出行方式，不过也倒逼很多行业寻求改变，比如出租车或者个人私家车现在都需要转变营业的思路 。
现在我国对网约车非常有包容性 ，行业的政策也在不断完善 ，为什么对网约车有包容性，因为网约车既分享了座位又可以让车主赚到油费 ，这样可以鼓励更多的人合乘出行 ，间接减少污染物排放。如此一举两得的事情必然会得到很多人支持，甚至可以把网约车当做一种时代潮流 ，在这个趋势中网约车市场只会越做越大 。
现在网约车领域滴滴出行一家独大 ，不过还有很多新网约车公司进入这个市场，比如哈啰出行 ，这几年在蚂蚁金服的支持下迅速发展 ，越多新公司进入这个行业间接说明这个行业有发展前景 。
数据显示，2017年的时候我国网约车市场规模超2000亿 ，2019年这个数据是3000亿 ，到2022年有望突破4000亿，这个过程并没有一帆风顺，比如今年有疫情影响 ，网约车市场受到很大影响 ，不过这并不会阻止网约车向前发展。
最后，未来网约车还有很大的空间 ，前景很广阔 ，因为网约车得到政策认可和支持，并且网约车越来越受到人们欢迎 ，相比于出租车 ，网约车的服务更人性化，同时还可以长途合乘 ，网上下单 。
关于“权威报告解读 网约车市场现状与趋势 ”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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