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熟悉规则：首先，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，
包括如何和牌、胡牌 、 、碰、等 。只有了解了规则 ，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局 ，从而增加自己赢牌的机会 。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略。比如，当手中的牌型不好时 ，可以考虑改变打法 ，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌，你可以更好地接下来的牌局走向 ，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中 ，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局 ，做出佳的选择 。
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请注意，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会 ，但麻将仍然是一种博弈游戏 ，存在一定的运气成分。因此，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌 。重要的是享受游戏过程 ，保持积极的心态 。
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择业与创业指导第一套试卷
一年一度的大学生就业狂潮再次来临，再加上众多准备跳槽的职场经验并不丰富的年轻人。这个夏天注定将会给就业市场带来又一轮的升温 。下面是择业与创业指导第一套试卷，欢迎练习 。
判断题
1、 创业就是创造、创设某种事业或职业岗位。( )
2 、 创新 ，简单地说就是创造“新事物 ” 。这里的新事物包括新产品 、新技术、新思想 、新
办法 、新的管理模式、新的用人机制等等 。( )
3 、 一个富有创造精神和实践能力的中职生 ，其前程是无量的 。( )
4 、 灵感思维经常是在一瞬间出现，稍纵即逝。( )
5、 需要是创业的最初诱因和原动力 。( )
6 、 自我实现的`需要是人最高层次的需要 。( )
7 、 动机是创业的不竭动力。( )
8、 理想与信念是创业者的精神支柱 。( )
9 、 创业既需要坚忍不拔 、勇往直前的毅力 ，也需要主动适应环境、灵活应变的能力 。( )
10、一个人要想创业成功 ，必须具有良好的心理品质。( )
11 、社会主义市场经济是法制经济，创业必须依法进行 。( )
12 、判断正误：创业基本道德规范
①遵章守法 ，服从管理 。( )
②文明经营 ，热情服务。( )
③勤劳敬业，诚实守信 。( )
④货真价实 ，买卖公平 。( )
⑤平等待人 ，团结互助。( )
⑥亮照经营，依法纳税 。( )
13、创业时 ，决策必须建立在调查分析的基础之上 。( )
14 、经营管理能力主要包括善于经营 、善于管理、善于用人 、善于理财四个方面。( )
15 、中职学校学的东西非常全面 ，创业后不需要再继续学习。( )
16、创新是创业的灵魂 。( )
17 、创业能力是一种以智力为核心的特殊能力，具有强烈的实践性 、高度的综合性、突出的创业性和鲜明的个性 。( )
18 、创新能力是创业者的重要素质，是所创事业在市场竞争中生存与发展的保证。( )
19 、培养创新思维能力 ，需要在生活和工作中始终保持强烈的好奇心和求知欲 。( )
20、古人云“凡事预则立 ，不预则废 ”，用在创业上来说就是创业要有所准备 ，才能获得成功 。( )
21、中职生不乏创业成功者 ，创业是中职生就业的一条重要途径。( )
22 、党的十七大后，良好的社会环境提供了创业机遇 。判断下列观点：
①第三产业是创业的主攻方向 。( )
②小企业是创业的主要场所。( )
③社区服务业商机无限 。( )
23 、伽利略17岁发现了中摆原理;爱迪生21岁取得了第一项发明专利 。说明青年人敢想敢干 ，适合创业。( )
24、中职生通过接受创业教育 ，可以提高自己的创业素质，具备一定的创业能力 。( )
25 、创业者在选择项目前要进行市场调查 ，它是创业者正确选择项目的前提条件 。( )
26 、市场调查的内容主要有选址调查、目标市场需求调查 、竞争对手调查 、外部环境调查等。( )
27、注意了解竞争对手经营成功或失败原因 ，对自己将来创业时经营决策具有很好的借鉴作用。( )
28 、一份合理的创业计划书，可以使创业者少走弯路 ，节约时间和精力 。( )
29 、创业计划书只是一份计划 ，对将来的创业没有实际意义 。( )
30、创业计划书制定后，要请有经验的专业人士进行评估，以确保评估的准确性 、及时性。( )
31 、创业计划书制定后 ，不可以修改 。( )
32、合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任 。( )
33、个人独资企业的创业者必须对经营中的债务负全部责任。( )
34 、个人独资企业业主就是老板 ，可以随自己的意愿开展经营，方式灵活 。( )
35 、个人独资企业的存在系于业主一身 ，如果业主无意经营或死亡 ，企业的业务就中断了 。( )
36、合伙企业较个人独资企业筹资能力有所提高，有利于扩大企业的经营规模。( )
37 、合伙企业的缺点是合伙人共同参与企业经营 ，重大决策须经合伙人一致同意 ，因而很容易造成决策延误 。( )
38 、有限责任公司的股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任 。( )
39、有限责任公司的优点之一是公司成员的债务责任仅限于所支付的股份成本。( )
40 、零售批发业(商店)选址应选在远离市区中心地带 。( )
41 、零售批发业(商店)选址应选在商业活动频繁的地区 。( )
42、加工制造业(工厂)厂址应选在远离市区中心地带 ，城乡结合部建厂。( )
43 、加工制造业(工厂)选址 ，可以考虑水源充足，交通便利的地方。( )
44 、建立小企业的手续很多 ，可以只办理部分手续 。( )
45、企业名称的确定首先考虑企业情况 ，不需要考虑法律法规的规定 。( )
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创业知识与能力包括哪些?
创业能力不包括以下几个方面：
1 、技术能力：虽然技术能力对于某些行业的创业来说非常重要，但它不是创业能力的必要条件。在创业中，创始人可以通过招聘 、合作等方式补充技术人才 。
2、资源投入：创业需要资金、时间和精力的投入 ，但这并不是衡量创业能力的标准 。创业者的能力在于如何在有限的资源下实现最大的价值。
3 、行业经验：虽然在某些行业中拥有行业经验可以为创业者带来很多优势 ，但它并不是创业能力的必要条件 。创业者可以通过学习 、调研等方式获取行业信息和知识 。
4、个人背景：创业者的个人背景可以为创业带来一定的优势，但它并不是衡量创业能力的标准。创业能力取决于创业者的素质和能力 ，而不是出身 、学历等个人背景因素 。
创业能力包括哪些
创业知识和能力包括几个方面如下：
一 、创业知识 。
1、创业知识包括专业知识 、经营管理知识和综合性知识。专业知识是从事某一专业或职业所必须具备的知识 ，一般是与专业 、职业能力结合在一起发挥作用的 。
2、经营 、管理知识是从事经营管理工作必须具备的知识 。综合性知识是发挥社会关系运筹作用的多种专门知识，其中包括政策 、法规、工商 、税务 、金融、保险、人际交往 、公共关系等。
3 、在创业知识的构成中 ，经营管理知识、综合性知识与经营管理能力和综合性能力一样 ，具有内部资源配置和社会关系运筹的特征，并与经营管理能力和综合性能力结合在一起 ，共同发挥作用。
二 、创业能力 。
1 、具有规划人生 ，确定目标能力，征求“过来人”的意见 ，再结合自己的实际情况制定一些小的目标 ，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生 。
2、具有决策时的胆识和魄力，前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议 ，能够独立自主后 ，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。
3 、具有计划管理的能力，在创业过程当中 ，要经常性地提前计划或规划一些事情 。在制定计划的时候一定要综合各种因素 ，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内 。
适合创业者看的书 ：
《三位一体：英特尔传奇》本书讲述了罗伯特?诺伊斯 、戈登?摩尔和安德鲁?格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。
公司的“外交家 ”诺伊斯被视为圣父、“思想家 ”摩尔被视为圣灵 、“行动家”格鲁夫被视为圣子 ，这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹 ，开创了一个价值万亿美元的产业，将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司 。
在行业领导者的光环之下 ，英特尔也曾经历起落与成败 ，但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神 。《三位一体：英特尔传奇》不仅讲述英特尔富有传奇色彩的历史；在公司努力维护自己的行业主导地位 、公司文化以及历史遗产时，对摆在公司面前的艰巨挑战进行了分析。
创业能力包括九种 ，如下：
1、情绪能力
成功的企业家懂得处理自己的情绪 ，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法 。体现在创业过程中 ，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要 ，也能在和投资人 、用户的沟通中，赢得更多好感和认可 。
2 、认知能力
元认知是对认知的认知 ，具体说 ，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解 ，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略 ，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足 。
3、领导力
领导力是一系列行为的总和 ，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方 。创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力 ，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。
4、抗逆力
在面对困境 、挫折时 ，一个人体现出来的适应 、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要 。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机 ，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给 。
5 、组织指挥能力，建立有效快速的指挥机制 ，使各要素与环节准确无误的高效运转。
6 、谋略决策能力 ，通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策 。
7、创新创造能力 ，要有强烈的时代感和责任感 ，敢于开拓进取，不断创新 ，并保持思维的活跃 。不断吸取新的知识和信息 ，开发新产品，创造新方法 ，使自己的事业不断充满活力和魅力。
8 、沟通协调能力 ，善于妥善安置，处理与协调各种人际关系 ，建立起各谐的内外部环境 。
9 、社交活动能力 ，创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响 ，提高企业的经济效益 。
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