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5分钟科普“财神十三张如何提高胜率,推荐8个购买渠道

手游攻略 2025年05月08日 10:31 10 亦荷

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【央视新闻客户端】



我国农产品营销策略的研究进展及思考近年来我国农产品“丰产不丰收”、“价贱仍卖难 ”的事件频频发生,使得农产品营销问题愈来愈突出。随着农产品相对过剩时代的到来,农产品营销困境必将严重制约我国大农业的发展,因此对农产品营销策略研究的需要显得极为迫切 。笔者回顾了近年来我国农产品营销策略研究的发展,并提出建议,以期对我国农产品营销策略研究和实践的发展提供参考。1 围绕“问题”展开的阶段性研究我国农产品营销研究开展虽晚,但发展较快,研究议题较为广泛,其中关于营销策略的探讨是近年来农产品营销研究的主要内容。农产品营销策略研究基本围绕各个时期农产品经营中存在的现实问题展开,其研究范畴和内容与各时期农业经营面临的困境紧密相关,呈现出阶段性特征 。20世纪90年代,我国农产品进入了供应宽松乃至过剩的阶段 。农产品“卖难”问题开始凸现。此背景下理论界对农产品经营问题展开探讨。研究者主要从产品视角探寻农产品经营困境的问题所在,普遍认为中国农产品经营的焦点问题是流通渠道不畅 。原因在于我国农产品市场体系不健全,管理体制不灵活 、流通主体不成熟、政府宏观调控不完善。

传统农资营销模式正陷入穷途末路 ,农资人今后该如何做呢?

创意农业在我国虽然起步较晚,但不少地方积极探索,大胆创新 ,也出现了一批富有成效和特色的创意农业典型案例。从发展路径的角度看,大致有这样几种主要发展模式:

1.农产品深度开发模式 。通过栽培创意、形色创意 、包装创意、用途创意、亲情创意等手段,改变农产品传统的食用功能和常规用途 ,使普通的农产品变成身价倍增的纪念品 、艺术品。如北京以生产西瓜闻名的大兴,通过灌液 、密封、装饰等十多道工序制成的“玻璃西瓜 ”,每个售价高达500元。此外 ,五彩斑斓的盆景蔬菜、盆景水果,趣味盎然的豆塑画 、五谷画、异型果、晒字果等,都是在尊重农产品传统功能的基础上 ,通过文化与创意的完美结合,挖掘出农产品的多重功能与特性,大幅提高了农产品的经济价值 。

2.资源明智利用模式。将以前当作废弃物的农业生产过程中产生的副产品 ,通过对其形 、色、物质材料及精神文化元素的巧妙利用 ,变废为宝,制作成富有创意的实用品或工艺品。如用农作物秸秆做画、编手提袋 、宠物篮等;用果壳、树叶、树枝粘贴写意画;用鸟蛋或禽蛋壳做蛋雕 、彩绘等工艺品;用各种豆类制成手机链、项链、手链等小饰品或做画 、做门帘等;用玉米苞叶 、棉花壳、柳枝等做干花,等等 。北京延庆县八达岭镇开发的农业创意项目――发泄农场 ,是废物利用的又一杰作。他们让游客(主要是压力过大的城市白领)到已采摘过玉米穗的玉米地里肆意打砸玉米秆,来达到发泄愤怒和释放压力的目的,收到了很好的效果。

3.创意农业园区模式 。创意农业园区是发展创意农业的主要载体之一 。如北京密云县的“紫海香堤艺术庄园” ,核心区占地面积300亩,种植薰衣草、紫苏等珍贵香草200多种,形成集养生 、度假、休闲、体验 、婚纱摄影、影视拍摄、艺术创作于一体的综合性农业观光旅游区 、情景式休闲度假区和文化创意产业区。香草园以创意为切入点 ,以爱情为主题,通过对香草文化的包装利用,极力塑造普罗旺斯式的浪漫氛围。而浙江杭州的同家乡村乐园 ,则通过设立精品农业园、精品桂花园、水果采摘园 、自助耕种区、创意新天地、世界景观园林 、绿野仙踪 、动物乐园等功能区,形成集娱乐休闲、餐饮住宿、会务商贸 、农耕体验于一体的创意农业园区 。 

4.农业文化创造模式。把农业生产作为艺术创作来做,让它承载更多的人类情感和文化内涵;将社会生活中的人文元素与农业资源有机融合 ,使其转化为经营资源 ,最大限度地提升产品的附加值。北京的一些地区,按照事先设计的方案,利用玉米秸秆种植“迷宫阵” ,建造适宜人们观光休闲的新场所,将“都市 ”与“农业 ”真正融为一体,其收益是玉米生产的20~50倍 。门头沟的“花露蝴蝶园”与婚庆公司合作的为新人放飞蝴蝶活动 ,仅此一项就带来了十几万元的年收入。浙江的一些地方将葫芦等农产品套上各种阴阳模具,生产范制葫芦,利用葫芦与“福禄”谐音及人们求福求禄的传统习俗 ,刻上花鸟鱼等图案,做成艺术收藏品,拓展葫芦文化。

5.农业空间拓展模式 。通过经营理念和科技手段等方面的创新 ,在更大范围、更广领域内推动农业生产要素的优化配置。例如,阳台农业:浙大农业试验站研制成功的“阳台农业 ”种植系统,建德一家企业研制成功的智能育菜机等 ,使得阳台农业更加专业、简易和普及 ,在满足城市居民净化空气 、美化居室需求的同时,也满足了一部分居民的恋农情结。屋顶农业:浙江绍兴农民彭秋根开创了“绿色、低碳、环保”的屋顶水稻田,在上海同济大学举行的世界屋顶绿化大会上 ,这位“屋顶种稻人”被授予世界屋顶水稻最佳人物金奖 。Office农场:绍兴一企业开发出适宜公务员 、白领在办公室体验式地进行蔬菜种植的微型智能室内植物种植系统,解决了室内没有阳光不能种菜的难题。依托这一系统,浙江的office农场得到了较大程度的发展。此外 ,还有形式多样的庭院农业、梯田农业等等 。

6.农业节庆开发 。在农业生产活动中形成和开发出的节庆活动,是体验式、休闲式 、消费式相结合的农业创意产品,常常兼具吃、玩、赏 、教等多项功能。具体包括农作物类节庆 、动物类节庆、民俗文化类节庆、综合活动开发类节庆等多种形式。南京的“农业嘉年华 ” ,通过农民与市民之间的互动,创新了现代农业的营销理念和方式,打造出全国独有的创意农业品牌 ,每届都能吸引20万左右的市民参加 。

7.都市农园(又称格子庄园)模式。都市农园也是欧美和日本的都市人最喜欢的一种娱乐休闲方式,大有超过高尔夫的发展势头。其经营方式就是将城市近郊土地分块出租给市民,其面积几十到几百平方不等 ,用于种植水果蔬菜或花草树木 ,通过亲手耕作,市民可以享受回归土地与自然的乐趣,获得新鲜安全的食品 。在北京 、辽宁、宁夏等不少地方 ,这种“格子庄园”正吸引着越来越多的城里人来当“农夫”。

8.区域品牌组合模式。如成都锦江区将农业与绘画、摄影 、雕塑、音乐创作等艺术形式相结合,创造性地打造了花乡农居、幸福梅林 、江家菜地、东篱菊园、荷塘月色五个符合当地民俗风情并各具特色的新村风貌,被称为“五朵金花 ”模式 。上海奉贤区也依据自身特点打造了“一核四园十线 ”的创意农业区域品牌集聚发展模式。“一核”即以上海奉贤现代农业园区为核心的创意农业核心区;“四园 ”即庄行农业园区 、拓林绿都园区、青村申隆申亚园区、海湾都市菜园四个创意农业特色园;“十线”即将一核四园等创意农业主体串珠成线 ,形成10条创意农业观光休闲自助体验路线。

(由大大神科技徐生整理)

传统的农资营销模式正陷入穷途末路 。根源在于,传统的模式有着解不开的死结。

作为农资经销商,只有拼命地多卖 ,才能做大生意;作为农民,只有尽量地少买,才能提高收益。这个结 ,越拧越死 。

所以,价格战 、赊销 、请客吃饭、甚至造假各种手段,花样百出 。变着法子的营销 ,农资人很累很累!有没有一种新模式 ,解开这个绳结?

模式颠覆:忘掉化肥农药销售

去年开始,龙头企业率先破局,掀起农业社会化服务浪潮——中化农业启动MAp战略、金正大成立金丰公社 、新安化工成立农飞客、广西田园成立打药队、诺普信成立雨燕智能科技 、河北威远成立全程植保公司

这些社会化平台为农资经销商打开了变革之门 ,解开了传统农资营销买和卖之间的死结。

从农资经销商到农业服务商,角色一变天地宽:过去,农资经销商的利润与销量挂钩 ,只能卖得越多越好,而现在与农民的利益捆绑,农民不需要操心农资的价格与假冒伪劣 ,我们只要能够帮助农民增收,就能实现自己模式的成功和扩大。

中化农业总裁覃衡德对此有一句精到的点评:“忘掉农药和化肥销售,如果说以前是从农民手里分‘蛋糕’ ,MAp战略就是希望和农民一起把‘蛋糕’做大 。”

中化MAp:打造以技术为核心的现代农业服务平台

中化农业的转型是2017年农资领域最为彻底的变革样本之一。中化农业由中化化肥、中种集团和中化农药板块组建而成,系世界五百强中化集团五大核心业务单元之一。以此为基础,中化农业启动了MAp战略(MAp是ModernAgricultureplatform现代农业技术服务平台的英文缩写) 。

MAp战略的目标是 ,打造领先的现代农业服务平台暨中国品质农业引领者 ,要实现“耕地适度规模化 ”和“把地种好 ”,手段是开展土地托管和半托管,线下依托MAp技术服务中心和MAp示范农场。MAp技术服务中心可以为周围50公里范围内的农户提供“7+3”农业全程服务 ,MAp示范农场承担摸索本地化的农业集成技术和示范两大功能,谓之“做给农民看”、“带着农民干 ”。

成为中化MAp合作伙伴,你将会得到什么?不妨看看中化农业在安徽设立的第一个MAp技术服务中心 ,这个中心的负责人此前也是当地的农资经销商 。

记者在庐江县郭河镇MAp服务中心现场看到,MAp服务中心设立了八大功能区,包括配肥站 、配药站、实验室、农机库 、智慧农业与农民培训室、烘干线与仓库、办公室 、农产品展厅等。与此相应 ,服务中心能为农户提供“7+3”全程服务:精准选种 、测土与全自动配肥施肥、智能配药、粮食品质与土壤养分等检测服务 、农机服务、农民培训、智慧农业系统,以及烘干仓储 、农业金融、农产品销售等服务。

试想,如果一名经销商在当地拥有了如此强悍的服务能力 ,他还会为赊销、价格战而苦苦挣扎吗?

根据规划,未来3-5年,中化农业将建设500座MAp技术服务中心 ,打造1500个示范农场(示范园) ,覆盖3000万亩耕地,服务300万种植者 。

金丰公社:让经销商业绩实现倍增

金丰公社是由金正大集团控股,世界银行国际金融公司 、华夏银行、亚洲开发银行共同参与创立的一家现代农业服务平台。

自2017年7月18日成立之后 ,金丰公社先后聚合了种子、农药 、化肥、农机具、农业服务及农业金融等种植产业链各环节上的优质资源。包括巴斯夫 、拜耳 、道依茨法尔、登海先锋、荃银高科 、极飞、汉和、新华网 、永佳动力、五征等业界领先的农资农机企业;华夏银行、蚂蚁金服农村金融 、光大银行、邮储银行等多家大型金融机构;在产销对接环节上,有正大集团、鲁花集团等 。

从经销商到服务商,或许很多人还未意识到其中将带来的巨变 ,但对于不思改变的农资经销商而言,危机其实已在逼近 。萧县金丰公社包东风曾经感慨:现在可能还感觉不到,但到托管了上千亩 ,一个村的零售商就活不下去了;到了上万亩,一个镇的经销商就活不下去了。

新的模式将会极大提升经销商的竞争力,实现业绩几何级数增长 ,原因主要有三点:一是服务的规模大了,三到五年,经销商的服务面积会有十倍乃至数十倍的增长;二是单位面积的赚钱能力强了 ,因为所有的农资渠道利润都归他了;三是在当地获得资源支持更多了 ,比如秸秆还田 、农机补贴、高品质农田创建、土地深松等政府外包的社会化服务会委托给这些服务商。

据了解,截至目前,已建和在建的县级金丰公社近80家 ,全程托管耕地面积超过100万亩,未来的目标是要打造500家县级金丰公社 。

诺普信 、新安 、广西田园、威远等,农事服务已经遥遥领先!

在2018年1月9日召开的中国农服创客论坛上 ,广西田园正式将广西农博士打药队升级为广西农博士农业服务有限公司,不再局限于打药服务,而是向提供全面农事服务升级 ,并成立农博士学院,为农事服务商专业培训培养植保及农事服务人才。李卫国表示,经销商通过投资购买相关农事操作设备 ,达到一定规模的农事机械化能力,再组建一批农事服务经理人,通过培训成为职业服务团队 ,才有能力承接种植大户的部分植保或全部农事服务。除了服务种植大户 ,土地全程托管也是未来农事服务上的另一大核心 。

雨燕智能由诺普信投资成立,集农业智能装备及专用制剂助剂技术和智能农事化服务于一体的科技服务企业。依托强大的科技研发实力及植保应用经验,雨燕智能在全国布局建立了线下线上相结合的“雨燕农服中心”,将打造连接土地和智能设备的专用平台。同时雨燕将科技及植保大数据转化为“麦轻松 ”“稻轻松”“禾卫士”三大飞防专业服务品牌 。截至4月底 ,雨燕的销售额已经赶上去年全年。雨燕主要聚焦一年保证5-8遍用药的作物区域,以此来保证飞手的收入。

作为农药企业转型社会化服务的典型代表,农飞客是由新安化工、安阳全丰和辉隆瑞美福投资成立 ,已经步入发展的第三年 。经过两年近千万亩次的飞防作业,在水稻 、小麦、茶叶、柑橘 、槟榔等大田和经济作物上积累了丰富的植保经验。2018年,农飞客将压缩自有飞手队伍 ,重点支持县级服务中心和乡镇服务站的建设,渠道和服务能力进一步下沉,更多的去发挥平台的效应 ,为加盟飞防队提供支持。同时,农飞客以技术服务为核心的线上服务平台也将陆续上线,并开始向全产业链延伸 ,平台化布局日趋完善 。

河北威远全程植保服务公司 ,是威远生化为适应飞防新变化、种植大户新要求,专门成立的植保服务平台,提供作物从种到收的全程技术服务 ,提高农产品品质、减轻农户负担 。在飞防药剂的开发合筛选上,威远实现水稻 、小麦、玉米等各种作物的配方研制、用药效果等数据整理 、可循环用药包装设计,启动产品登记从而打造专业的飞防用药提供商。威远生化将增产增收作为全程植保的最终的落脚点 ,获得服务组织和种植大户的广泛认同,并快速成长为飞防专用药剂知名品牌。

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