5分钟科普“皇冠十三水哪里能买到挂”(专用神器)
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网上有关“淘宝店铺运营成本 ”话题很是火热 ，小编也是针对淘宝店铺运营成本寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。
我们都知道现在已经是网络的时代了 ，网络的发展非常迅速 ，也带动了很多的网络产业，淘宝就是其中之一 ，我们都知道淘宝他拥有一种新式的购物模式 ，我们足不出户就能体验购物的乐趣，这种销售模式被许多卖家所看好 ，所以入驻的卖家也是非常多的 ，竞争自然激烈，如果不去好好运营打理一家店铺是不会有成交量的 ，那么我们运营的费用需要多少呢？应该怎么运营呢？我们今天就给大家讲讲 。
淘宝店铺运营成本有的人做了3 、4年电商 ，还弄不明白“成本 ”里包含哪几项。就像央视打星巴克咖啡，以为出厂价20元拿到手的产品，只要卖上40元 ，自己就赚了一倍 。事实上 ，在今天，如果你在“天猫”开店经营 ，20元出厂价的产品 ，以3倍的价60元卖出去，结果也只能是亏本 。 一 、一般的商家 举个例子 ，我来帮大家做个测算 ，其实“成本 ”不止是产品本身，而是产品整个销售过程中不可避免发生的费用 ，最基础的来说 ，“成本 ”一共包括6大项： 1、产品成本(比如20元); 2 、包装成本(内包装，外包装 ，吊牌 ，售后卡，包装耗材，比如是5元); 3 、物流成本(仓储 ，快递 ，比如是12元，这里要说明 ，卖家说这不是“成本” ，可以不包邮啊。但同学，对消费者购物过程而言 ，包邮不包邮 ，都是一次性支付，包邮的物流费用包含在其中 ，不包邮的消费者得加上快递费后一并付款 ，人家只要掏出多少钱都算一次消费?管你包还是不包自己的说法?所以快递是“硬成本”); 4、天猫扣点(平均扣点4%，60元销售价计算 ，是2.4元); 5 、税收(就算平均8%吧 ，不要提网店不交税了，天猫店铺对应企业银行账户，不是私人的银行卡 ，所有交易一分钱的税都少不掉 ，那就是4.8元); 6 、拍摄和制作费用(快消品尤其很高，还要模拍 ，以单件产品SKU上架看 ，需要拍摄，修图和后期制作等 ，算少点3%吧 ，所以是1.8元); 好了，上面6项成本 ，加起来是45.4元 ，占60元销售价的75.7%，而且是水涨船高 ，是销售的硬支出 ，不可能降得下来 。 那么就是说，一件出厂价为20元的商品，在天猫卖出去60元 ，硬成本就占了75%以上 ，剩下的毛利为25%左右，是15元 。 那么问问 ，你赚到了钱吗? 可怜的是 ，除了上面的“固定成本 ”，“可变成本 ”更可怕 ，而可变成本分三项： 1、人工成本 ，就是说你要花钱养团队做电商，做天猫的成本 ，算少点6个人吧(运营 ，设计，客服 ，库管...),由于是天猫是公司化运作 ，员工的工资外，养老保险， 办公支出全摊上 ，在杭州不会低于7500元/人 ，那么每个月就是4.5万元。如果按上述“乘3倍销售”，你的店铺每月销售50万元 ，人工成本为9% 。然而事实上 ，一般商家，人工成本能控制在15%之内的 ，就很不错了 。 2 、广告成本 ，广告成本就是推广，卖流量 ，这是电商作为互联网产业 ，必不可少的支出，一般而言 ，广告的推广成本最少不低于销售额的12-15%。 超过20%也正常 。按上述商品成交价60元为客单价计算 ，每月销售50万元，需要销售出8333件商品，每天需要销售277件 。如果天猫平均转化率为2% ，每天需要引入UV(人)数为13850人 ，假定广告占每日引入流量(UV数)的20%，那么推广需要引入2770人 ，在淘宝 ，营销主要通过直通车，钻石展位 ，促销工具(比如聚划算) ，假定平均花费1元引入1个用户，那么每天需要花费2770元(其实远远不够) ，那么一个月需要花费广告83100元 ，占50万月销售额的16%。 这两项相加，控制得好的情况下 ，约占销售额的22%-30%。
这就是说 ，固定成本加可变成本，全贴进去了，没钱赚 ，或者最多打平……慢着 ，你真的没亏本吗? 还没完，要做生意 ，需要多少钱 ，库存得备多少货?还有资金链和库存的成本是多少呢? 继续，按上面 ，假定月均销售50万 ，则一年为600万元的总销售额 。 按一年4季分解如下(假定平均售出率为80%)： 1季度销售60万，需资金约36万 ，剩7万库存成本 2季度销售100万 ，需资金约60万，剩12万库存成本 3季度销售140万 ，需资金约84万 ，剩16万库存成本 4季度销售300万，需资金约180万，剩36万库存成本 加起来 ，一年做600万的生意 ，需要资金量在200万-250万之间 。 在传统行业，如果投资回报率低于15% ，那么这个生意还是不做的好：因为每年CPI如果上涨10% ，你投入的200万，需要220万才会不贬值。 然后 ，上述固定成本加可变成本已经基本全开销掉 ，没钱可赚了，这里还多出来资金量和库存需要花的钱 ，这不亏得都底朝天了吗? 好吧 ，这就是“一般来说 ”的商家在天猫的经营逻辑，我敢肯定的告诉你：百分之90%的天猫商家都是如此 ，疲于奔命 。 那么还有不一样的吗? 二 、非一般的商家 上述经营成本分析后 ，那么要在天猫生产，得这样： 1、产品出厂价20元，乘以4倍销售 ，固定成本得控制在50-60%以下 ，毛利才会达到40-50%以上，年净利可以达到10-15% ，和CPI上涨差不多 ，其实还是没赚钱; 2、产品出厂价20元，乘以5倍销售 ，固定成本得控制在50以下 ，毛利才会达到50%以上，年净利可以达到20-30% ，有点小钱赚了; 3 、产品出厂价20元 ，乘以5倍以上销售，比如乘以6倍 ，8倍 ，10倍.......慢着，你凭什么乘以那么多?天猫上任何品类都有成千上万的竞争商家和同类产品，你的商品不具性价比 ，拼的是什么?消费者凭什么肯买这么贵的东西?而且 ，网购不就是为了贪便宜吗?所以，一旦商品的销售价是产品出厂价的5倍以上 ，你的“转化率 ”和销售就堪忧了 。 好的 ，既然是“非一般的商家”，总还是有提升利润的办法： 1 、客单价 ，如果客单价高于100元 ，而且合单率高于1.5(每个包裹包含几件产品)，物流 ，包装成本 本会下降10%以上;但客单价高会降低转化率; 2、转化率,如果转化率高于3% ，则广告成本会大幅下降三分之一以上; 3 、回头率，回头率是不花钱的流量 ，重点是品牌 ，即产品质量和用户体验，那么产品成本，拍摄和制作费用 ，包装成本又会上升。
另外 ，就是所谓的塑造“品牌 ”和“调性 ”了，这无非是在竞争对手和市场中跃然而上 ，用“品牌”去建设消费者对产品的认知 。换言之 ，即消费者本来的购物需求是从产品款式，品类 ，价格...等维度去淘宝和天猫这个大市场“搜索 ”并找到所需物品而产生购物的 ，变成了认识品牌，再按品牌的固有特征去找到产品 ，比如“御泥坊 ” ，“阿芙精油”或“三只松鼠 ”，品牌即产品 ，品类即品牌 ，想到精油就想到阿芙，干果即三只松鼠 。但这不易成功，因为每个淘宝的“类目 ” ，消费者记住的只能是第一 ，理论上没有第二。血淋淋的真相拨开：第一的是烧钱而不是赚钱，靠烧钱打造品牌 ，烧钱获得市场领先规模 ，靠市场规模获得投资，再用投资扩大规模...如此循环 ，这其中哪有第二的戏好唱?当然也不是没有“逆袭”的可能 ，“逆袭”的原则则是更大胆更够狠的烧钱砸钱，亏本也要打败第一 ，归结起来 ，这不一样? 所以是非一般的商家，他们不差钱 ，但不赚钱 ，数百万卖家都能学这样的金字塔逻辑吗?要知，金字塔顶部如此辉煌，下面都是尸骨堆出来的 。 三 、经营天猫的逻辑：赚钱还是赚人气? 好吧 ，骂星巴克咖啡的人都该醒醒了 ，20元的东西卖60元都要亏死，人家商家要赚钱太难了 。 这就提出了致命的问题：在天猫 ，多数商家都是亏本 ，只有少数商家赚钱。对于那些有先发优势的商家来说，比如韩都衣舍 ，每天自然流量都是几十上百万 ，即便一分钱广告费不花，也可以卖出几百万的东西 ，因为他们实习了“原始积累 ” ，成为了行业标杆 。这就不得不谈到经营天猫的逻辑： 1、卖货走不通：做天猫必须是品牌，消费者如果是贪便宜 ，那么只能买成本3倍以下的商品 ，所以消费者消费的是价格，是款式，而不是品牌 ，因为大多消费者都是通过需要商品的“搜索 ”找到商品 ，筛选商品的，那么流量就是随“搜索”走 ，商家就得花大量广告费去做搜索广告 。 2 、卖品牌：所谓品牌 ，就溢价逻辑，即把商品乘以4倍以上价格 ，由于性价比消失 ，必须花更多钱和工夫去做品牌的“调性 ”，就是所谓的用户体验 ，抓住消费者购物崇拜“屌丝 ”的心。这样消费者找商品就直接搜索品牌 ，搜藏店铺，这样的流量不花钱。或者说 ，由于卖价高了 ，可以花更多的钱去打广告，打败那 些花不起钱做广告的商家 。 好吧，上面都是些基础的电商知识 ，开始进阶.... 四 、淘宝和天猫的内在冲突根源 淘宝每天交易不低于30-40亿元 ，天猫如果今年交易2000亿，每天约8-10亿 。 1、双11代表什么? 双11 ，购物狂欢节 ，天猫的商家约7万，只有2万能参与 ，而淘宝的600万家店铺一家都参与不了 ，双11的350亿交易奇迹的后面其实是： 压抑消费：都知道双11要来了，那么本来要买的商品 ，就提前10天不消费了吧 ，这样就抑制了上百亿需求，在双11当天爆发。淘宝上年末的交易起码每天40-50亿 ，压抑10天...你懂的消费力集体迁移：2万个经过筛选的品牌商家 ，集中分享掉原本600多万个商家的消费，原本在淘宝消费，“打死不上天猫购物”的消费者 ，都在当天集体转移到天猫的少数商家 ，而2万个商家中的20%，即4000个商家 ，又占掉了其中的90%以上 。 收费站：天猫筛选商家 ，都会有扣点，加入平均扣点4% ，那么350亿成交天猫收入应该有16亿 ，加上卖出去的硬广告，去掉退换货和蓄积成交 ，收入不会超过20亿 。
另外 ，双11的大商家们，通过向天猫缴费 ，垄断了几乎所有成交流量 ，获取了新的消费者资源，消费者集体从零散的淘宝市场集体迁移成为品牌和大卖家的“初次购买 ”用户，这就像是把草原上分散的羊 ，驱赶到了固定的几个饲养场。 因此 ，看上去很美的双11，阿里收入不会有想象那么高 ，只不过通过营销过度压榨了消费能力而已 。 那么 ，淘宝的数百万卖家在这场盛宴中连汤也没喝上，不会闹意见吗? 2 、淘宝究竟是什么模式? 淘宝 ，天猫 ，聚划算...都属“大淘宝 ”范畴，大淘宝的商业模式 ，是“平台”+“收费站 ”模式 。 B2C是什么?B2C一端是工厂 ，一端是消费者，电商的魅力在此 ，即通过入驻平台 ，一步把工厂产品卖给消费者，由于中间环节减少，因此费用降低 ，可以把价格让给消费者 ，而从中赚钱。 但是，这说法忽略了“竞争 ”成本和其中的高额“收费” 。而这才是阿里系 ，马云的生财之道 。 我们从B2C的整个生态链条看 ，商家寄生在其中，才可以做生意 ，必须经历几个环节： 1 ，头部是品牌加产品，在中国 ，大多是工厂; 2 、尾部是消费者。 中间环节：工厂出货--经销商(代理 ，代运营)--平台入驻--拍摄制作--店铺运营维护--营销(引入流量)--服务(转化流量)--客服和售后--仓储发货 。 在这样的模式中，特定的淘宝消费群约数亿 ，但每个特定的品牌和特定的产品都是对应其中特定购物需求的消费者 ，这种特定，就如大海捞针，比如一款名表 ，价格2万元 ，在 淘宝消费群中特定的消费需求有2万人，那如何找到这2万人?在淘宝平台给出的答案是：搜索 。这2万人的具体需求不同 ，他们如何找到产品?影响他们购物决策的除了价格 ，款式，功能 ，品牌...还有成百上千个来“找到 ” ，“搜索 ”到产品的逻辑。 因此，如果你是卖名表的商家 ，你得每时每刻在这特定的消费者“搜索”时 ，要第一时间第一位置“呈现”或美化你的产品。假定每天有3000人搜索这类款式的名表，在消费者看到你商品进行点击时 ，你进行了“搜索 ”营销 ，即直通车，那么你至少得花费1000-2000元去竞价搜索，才有可能导入流量 ，这是做淘宝最基本的常识 。 那么 ，等于说，你在淘宝每天数亿的搜索需求中 ，精确的筛选到你要的特定消费者 ，这就是一条“通道 ” 。只不过，如今淘宝和天猫上所有的“通道” ，对于流量 ，都给出了“收费站 ”的模式，而且还要竞价 ，拍卖 ，你出钱够狠，持续 ，天天花费 ，这个通道才能通畅，这尼玛就是中国的高速公路呀! 原谅我说的常识你都懂，但你或许不懂的是：如果我是一个这样的品牌 ，我应该直接跳过收费站 ，先找到这2万潜在需求的客户，直接找到他们 ，说服他们 ，干嘛那么费劲，天天烧 ，反复缴过路费 ，天天把产品放到推广位置守株待兔?这才是淘宝电商经营的逻辑? 按照社交媒体的定义，用户是通过分享激发需求 ，先变成特定品牌和个人的“粉丝 ” ，他先告诉你喜欢，你再按需提供产品和内容的 ，这就绕开了“收费站” ，用户喜欢就关注，这种“信用 ”，几乎无价。 这里先不谈微信如何有可能是直接绕过收费站颠覆“淘宝式 ”购物的逻辑 。因为你要看明白了上面的逻辑 ，你就会知道 ，微信和社交媒体是主动关注+相应的双向机制，甚至是消费者关注+商家按需求响应的驱动模式 ，一旦成立 ，从工厂到消费者，就成为了一条不收费的康庄大道 ，B2C才是去掉了所有中间链条 ，一步到底 。 所以，“大淘宝”今天给出的模式 ，只是阿里巴巴电商的逻辑 ，前提是流量必须花钱获得，高速公路其实早就是通畅的 ，但他们在建设好后 ，上面加了无数收费站，随着阿里巴巴集团上市的商业化进程，为了完善这个模式 ，收费站只会越建越多。 那么 ，你看懂淘宝和天猫的内在冲突了吗? 这就是，天猫用“品牌 ”来聚集了少数有实力的公司化运作商家 ，开动“收费站 ”模式 ，促使“花钱卖流量”的商业模式可以成立 。而淘宝的600万商家，多数是用价格血拼 ，在价格差的空间中 ，不可能花得起钱去购买更多的流量，不花钱就慢慢走不收费的国道乡道 ，最后道路荒废 。打个 方吧：等于淘宝600万卖家养起来了整个血管和网络的大市场 ，最后被天猫这一超级收费高速公路的强大运力终结了。 五、天猫如此，其它平台呢?
京东 ，一号店 ，易迅和天猫有啥不同? 当然不同了，不同首先在于淘宝已经培养了消费者购物的一套“中国标准 ”，而这些平台 ，多采用采销制 ，他们是“平台 ”+“一次性付费”模式，所谓“一次性”即这些平台 ，集中向外采购流量 ，吸引消费者，对于经营者和入驻品牌而言 ，天猫模式本来就已接受 ，而这类平台，选择的首先是“品牌 ” ，而品牌入驻 ，不过是增加了在互联网上的“橱窗 ”，这就是所谓的全网营销 。 这个费用是“显性”的 ，清楚可见 ，而经营天猫的几项叠加成本是“隐性 ”的 。这有助于商家在经营中时刻控制风险成本和规模。 六 、未来和颠覆 电子商务最终要回归是互联网常识，即互联网不仅有“平台 ”，更重要本质还是“通道” 。 未来必然是“通道 ”的天下 ，手机是 ，APP是，微信是 ，你不需要平台 ，你只要有通道，就可以经营 。而现在做通道的 ，只有微信 ，这就是马云是深沉危机，要不他封微信 ，美丽说蘑菇街干嘛?所有不属于阿里系不收费的“通道 ” ，马云都会把他掐死。 但他能“掐死”吗? 未来必然是移动互联网的天下，商品在工厂 ，在仓库 ，在货架，在虚拟的线上和线下都不要紧，通过物联网技术连接起来 ，再通过网络上的各自“通道 ” ，直达消费者。电商的定义，不仅是淘宝式的电商 。归根结底 ，互联网的信息流直通消费者 ，可以随时随地，我们还要一个专门的购物“平台 ”“万能的淘宝”才能找到商品干嘛? 互联网的革命性 ，决定了消费者购物不需要收费站的隔离 ，也决定了卖家必然走向开放式经营 。
淘宝店铺的推广有哪些如何推广淘宝店铺方法1：赚银币抢广告位
社区广告位的效果还是很明显的哦！每天论坛里的人不知多少万，能在这里做广告 ，效果可不是一般的好！不过抢广告位也不容易 ，抢的人太多不说，还要好多银币呢 ，新手赚银币不容易 ，想写精华贴吧，不知道写啥。想回答问题赚银币吧，好像那些问题自己都不知道 。只能靠参加活动来赚取银币 。不过话又说回来 ，为了能上社区的广告 ，辛苦点也值得！不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？
如何推广淘宝店铺方法2：多搞促销活动
五一节快到啦 ，买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦 ，看看我们的店里有特价的吗？如果没有，惨啦 ，肯定没人光顾 ，赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧～，钱少赚点没关系 ，信誉上去了嘛 ，而且薄利多销，人气旺了 ，以后的生意也好做呀！不一定要等节日的时候才可以搞促销哦 ，平时也多搞促销活动拉人气，只有人气旺了，生意才会越来越红火哦。
如何推广淘宝店铺方法3：访问老顾客
想让买家变成回头客 ，经常联系拜访是必须的 ，每到节日，或者买家生日之类的特殊日子 ，一定要记得给买过我们东西的买家们发个信息 ，祝福他们节日快乐哦 。让他们感受到我们的真心，我们的关怀和温暖 ，这样他们也会把我们记在心里 ，在到需要买东西的时候，就会自然的想起我们啦 。如果不到我们店里买他心里都会过意不去的。长此以往 ，建立稳定的顾客群 ，生意才能持之以恒 。
如何推广淘宝店铺方法4：淘客推广
在收费推广中，淘客推广算是门槛比较低的了 ，目前把要求降到了3心 ，也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦
如何推广淘宝店铺方法5：阿里妈妈
阿里妈妈是一个专门出售广告位的交易平台，大家都知道许多网站都是靠广告赞助方式盈利的，因此卖家们如果需要在别人的网站上打广告的话 ，只需要支付相应的费用就可以 。
如何推广淘宝店铺方法6：雅虎直通车
相信大部分卖家对雅虎直通车都不陌生了 ，与阿里妈妈的广告不同，雅虎直通车是按点击次数收费的 ，展示完全免费。如果一千个人看了你的广告 ，却没有一个人点击，那么是完全不需要任何费用的 。据许多使用过雅虎直通车的卖家介绍 ，其使用也是有很多技巧的 ，这也是为什么众多使用雅虎直通车的卖家反馈的效果不一的原因 。要想使用好雅虎直通车，也是需要认真学习和研究的。
如何推广淘宝店铺方法7：加入消保
此计费用太高 ，需要成本达2000之多 ，普通小卖家很难接受。
电子商务论文题目
导语：成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理 ，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益 ，同时还可以提高企业的竞争力 。
企业控制成本的方法
一 、成本管理中存在的问题
从企业的现状来分析，我认为企业在成本管理方面存在以下问题：
(一)传统成本核算缺失
传统成本的缺失主要表现在管理粗放，成本观念淡薄、内部成本管理控制不严 ，主要有以下几个方面原因：
1.内部因素：
对江浙一带的企业来说 ，大多由小规模的家庭企业转化而来，企业初期受改革开放和外部市场的影响 ，生产规模、人员急速扩展 ，企业主更重信奉有市场有产品的信念，有产品有效益的理念 ，不重视对内部生产成本的管理 ，因此在动源上忽视了成本管理的要求 。
2.外部因素：
1986年财政部出台《国营企业成本核算办法》后，直到2014年才制订了《企业产品成本核算制度》 ，从政策方面也体现了政府层面对成本管理的轻视。
同样财政主管部门很少对企业的成本管理合理性实施检查 ，而作为影响企业经营的最重要的税务部门采用的预警率 、税负等粗放的税收征管体制的实施，也误导了企业对成本核算的认识 ，制度引导行为 ，此举弱化了企业成本管理在企业管理中的地位 。
3.成本管理人才的缺失：
高素质成本管理人才是做好成本管理和控制的必要保障，现行的成本管理人员仅局限于财务收支的简单分析 。这样的成本管理难以体现成本管理的全貌，难以促使企业改善经营管理。
(二)重视产品成本核算 ，忽略全成本控?制
大部分企业核算的重心也放在产品制造过程所消耗的资源的分摊 ，其核算只对变动成本部分进行了核算，但未能充分考虑投资成本 、融资成本 ，更没考虑前期研发成本及后续的营销、维护成本 ，结果是有限的成本管理对象无法涵盖全部成本对象，基于变动成本控制的决策难免出错 。
(三)忽视投资成本 、风险成本对企业经营的影响
企业管理者存在的做大企业规模的冲动 ，导致企业投资项目过多 ，由于企业投资需求大，企业内部财务资源又相对不足 ，向银行借款甚至是民间集资成为企业投资扩张的主要资金来源 ，过度借款推高了企业的融资成本，致使企业面临较大的偿付风险 。
扎堆投资 ，导致产品价格大幅下降 ，企业投资未成，即面临投资失败。江浙一带企业面临的困境，大致都缘于此 。企业过于信奉投资回报 ，忽略投资成本 、风险成本导致了企业经营的失败 。
二、改进成本管理的建议
针对企业中存在的上述问题 ，笔者分析后，粗浅的提出以下建议：
(一)战略上提高成本管理在企业管理中的地位
成本管理在同质竞争时显的尤为重要 ，因此在整合市场资源的同时 ，通过电商化等新型的商业模式降低营销成本，通过产业链的分工和协作采购配件降低硬件成本。
这需要在战略层次提高成本管理在企业管理中的地位 ，提高成本管理在企业管理中的地位 。
通过成本管理体系提供财务和非财务的信息 ，帮助企业进行有效决策进而建立其竞争优势 。
(二)推行动态的全成本管理模式
通过传统成本控制手段只能降低一些非固定成本，成本降低余地不大 ，因此要想从整体降低企业成本 ，必须关注生产 、营销 、资金成本等各方面的消耗。此外，企业还应通过产品研发、设备维护 、员工培训等多元化的手段降低成本。
把成本管理的范畴扩大到变动成本 、固定成本 ，把仅局限于生产环节的成本管理扩大至研发、流通等全流程的动态成本管理 ，进而推行以作业成本或目标成本为基础的现代成本管理模式 。
(三)关注投 、融资行为对企业经营成本的影响
企业投资是企业生存与发展的一个重要途径，它能使企业资金能高效地运转，产生最大效益 。而合理的资本结构能有效降低企业的融资成本 ，盲目的投资所引起的筹资活动不仅会提高企业的运营成本 ，更影响企业正常的生产经营活动。
因此，在投资及融资时 ，应关注财务风险因素 ，关注对企业经营成本的负面影响，制订合理的'投资 、融资成本管理制度 ，从整体上把握投、融资行为对企业成本的影响 ，充分关注财务风险对企业整体运行的负面影响 。
(四)改革现有的成本核算模式
经济全球化的今天，企业成本结构发生了具大变化 ，除直接材料基本维持在一定水平外 ，高度机械化、智能化使得人工成本比例不断降低 。
随着产品的更新换代不断加快，企业前期投入巨大的研发费用 ，同时完善的营销 、售后体系使得后期营销费用 、维护费用不断增加 ，因此现行成本核算制度下的成本覆盖范围较低，纳入成本核算的内容相对减少，基于这种前提下的成本管理的效果也相对弱化。
因此扩大成本核算范围 ，在制度上推行扩大版的“制造成本法 ”甚至是“完全成本法 ”都会提高成本管理水平 。
三、结论
成本管理应包括投 、融资成本的管理 、固定成本的管理;成本管理也不仅仅是对现有数据的静态分析 ，还应是生产全过程的动态的成本管理，成本管理过程应向前延伸至研发阶段 ，向后延伸维修环节 。
从战略角度看待企业成本管理 ，才能使企业立足于市场并实现企业价值的最大化。
在日常学习和工作中，许多人都有过写论文的经历 ，对论文都不陌生吧 ，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力 。那要怎么写好论文呢？下面是我整理的电子商务论文题目，欢迎阅读 ，希望大家能够喜欢 。
电子商务论文题目11. B2B电子商务对交易成本的影响的实证分析
2. B2B电子商务框架结构.
3. BtoB电子商务的主要技术.
4. EDI在电子商务中的应用与安全
5. PDA在移动电子商务中的应用
6. PKI构建安全电子商务的基石
7. XCBL及其在2BB电子商务中的应用
8. XML技术和电子商务的发展
9. 把电子商务引入图书营销.
10. 产地证电子签证与贸易链电子商务
11. 从电子商务走向电子业务.
12. 从范式的转变看证券电子商务
13. 戴着锁链跳舞──发展电子商务的法律环境.
14. 电子商务课税研究的国际动向与借鉴
15. 电子商务的发展对第三产业结构的影响.
16. 电子商务时代网络营销的变迁
17. 电子商务的发展创新与环境构筑
18. 电子商务的相关问题与对策分析
19. 电子商务安全协议的特征及企业对策
20. 电子商务的安全机制与体系结构模型
21. 电子商务环境下的敏捷制造研究
22. 电子商务犯罪初论
23. 电子商务的风险及其安全管理
24. 电子商务环境下审计的必要性和特殊性
25. 电子商务环境下物流企业经营战略分析
26. 电子商务时代和信息时代的供应链管理与物流配送
27. 电子商务环境下物流业发展对策探讨
28. 电子商务时代的物流配送思考
29. 电子商务对企业的影响与对策
30. 电子商务对商品价格的影响
31. 电子商务对渠道的影响
32. 电子商务模式分析及展望
33. 电子商务环境下的供应链管理
34. 电子商务对工业企业的影响.
35. 电子商务时代的新型市场结构
36. 电子商务对现代企业管理的影响.
37. 电子商务的交易费用基础和发展障碍
38. 电子商务的安全性和SET技术.
39. 电子商务时代对会计假设的影响
40. 电子商务对会计的挑战与影响
41. 试论企业电子商务的风险控制
42. 试论电子商务与高新技术产业发展战略
43. 数字双签名及其在电子商务中的应用.
44. 网络经济时代下的传统企业电子商务化
45. 电子商务发展的现状、难题及对策分析
46. 电子商务的发展.
47. 电子商务发展中的问题与对策
48. 电子商务发展的税收政策研究
49. 汽车企业电子商务实施浅析
50. 西部地区发展电子商务的途径.
51. 西安杨森的电子商务站点案例研究
52. 香港中小企业电子商务应用现状.
53. 新经济时代中国电子商务的现状及发展前景
54. 医疗器械电子商务的实施方案
55. 医药企业内部信息化与外部电子商务
56. 移动电子商务的发展与支持技术研究
57. 以工作流系统和电子商务技术构建企业数码平台
58. 用企业级Java计算方案构建B2B电子商务软件平台.
59. 政府商务和网络经济的法律激励和管制.
60. 中国电子商务发展之路探索
61. 中国电子商务的量化分析及对策
62. 中国加入WTO的电子商务发展对策
63. 中国企业如何走向电子商务时代
64. 中国实施B-C电子商务的问题与对策
65. 中小企业开展电子商务赢利模式的探讨
66. 中小企业怎样实施电子商务.
67. 电子商务对国际税收管辖权的挑战.
68. 保险电子商务在中国
69. 产学研结合建设电子商务与信息管理专业的初步探索与实践
70. 电子商务 、采矿及战略
71. 电子商务B2C配送研究
72. 电子商务的安全支付标准
73. 电子商务的避税与反避税探析
74. 电子商务的物流模式
75. commerce电子商务中的国际避税思考.
76. 电子商务对会计的挑战及其发展趋势
77. 电子商务对会计确认与计量的影响
78. 电子商务对企业运营环境的影响及对策分析.
79. 电子商务发展的障碍及对策
80. 电子商务环境下的物流配送
81. 电子商务环境下的物流系统.
82. 电子商务环境下的战略成本管理
83. 电子商务环境下发展物流业的策略
84. 电子商务环境下企业实施网络财务的对策.
85. 电子商务环境下物流配送的特性及实例分析
86. 电子商务技术在现代粮食流通中的应用
87. 电子商务交易中法律冲突问题的思考
88. 电子商务教育模拟系统的开发与应用
89. 电子商务经营模式的实施
90. 电子商务经营模式分析以制造商和市场营造商为例
电子商务论文题目2电子商务条件下的市场营销理念变革
P2P网络信贷的核心优势及风险控制——以好利网为例
中国银行卡产业的网络经济性分析和发展策略探析
浅论国内电子商务对税收之避税与反避税问题的影响
长沙旅游公司开展电子商务的情况分析;
化妆品网上定价策略和消费者消费心理分析
视频网站网络广告的效果评价
基于因子分析的B2C电子商务网站评价分析
为例平台网络广告的效果分析-以京东商务舱为例
电子商务条件下休闲旅游乡村的发展分析
探讨网络品牌广告的寡头效应
直销行业在电商领域的新型发展和前景
电子商务市场的价格机制研究
电子商务引发的税收征管问题及对策研究
论淘宝网店排名;传统零售业的发展
如何提高网店进店转化率
测算xx电子商务发展指数
中国五省市数字鸿沟的比较分析
基于上海自贸区环境下的跨境电子商务直销平台浅析
数字音乐的用户体验研究
百度自然搜索中关键词的ZIPF分布分析
网站转化率的影响因素研究
物流配送在电子商务中应用现状研究
网络退货策略影响因素的敏感性分析
手机游戏的盈利模式浅析
从唯品会看电商精准营销
电子交易与支付 、商务安全与法律
网络游戏中的法律问题
基于网络外部性视角的互联网社区论坛研究
网站商品价格离散度的实证研究——以手机产品为例
电子商务团购模式的研究
移动电子商务模式分析
电商平台发展
电子商务背景下企业售后服务的思考与创新
双边市场平台企业的策略及相关反垄断问题研究
电子商务在手机软件中的应用分析;
团购网站的盈利模式分析
门户网站定价影响因素与模型分析
基于因子分析的某类淘宝网店评价分析
探讨用户体验对商品购买的影响
传统零售业的发展
网店二次营销战略分析
基于淘宝与新浪微博合作下的网络外部性研究
微信的收费模式探究
企业导入EPR成效的探讨预期影响的因素分析
基于博弈论的电子商务信用风险形成探析——买卖双方之间的博弈分析及政策
顾客关系管理于电子商务应用的互动与相关系研究
O2O模式下电子商务生态环境研究
基于网络外部性的O2O模式应用研究——以地图APP为例
新浪微博的广告价值分析
基于SNS的B2C电子商务模式研究——以美丽说为例
O2O在二三线城市的应用分析
中国移动IM市场差异化分析
电子商务营销与线下服务问题的探讨
移动电子商务的发展与支持技术研究、中国旅游电子商务的现状与路向
B2C模式下电子商务的逆向物流分析
基于垂直网络下汽车营销研究——以易车网为例
我国农产品电子商务模式比较分析
基于电子商务平台的网络广告价值研究——以淘宝网网络广告业务为例
电子商务在餐饮业的应用分析
即时通讯工具在网络营销中的应用分析
网络营销传播渠道研究
基于微信的社区化商品销售的研究
论电子商务市场和传统市场的价格离差
论电子商务助力泰康人寿保险公司发展
o2o电子杀怪物安全信任问题的相关研究
国产化妆品网络定价的探讨
电子商务网上支付及其法律问题
基于顾客感知价值如何提升淘宝小卖家的顾客重复购买率
基于B2C语言分析的网络营销策略研究
探究网店活动对商品的购买影响
移动互联时代数字鸿沟的影响因素及消极策略研究(对区域规划的影响)
对我国电信运营商竞争策略的博弈分析
淘宝网网店流量来源入口分析
电子商务对未来市场营销方式的影响
O2O模式
护肤品行业网络营销模式与实体店营销模式的对比与创新
基于JSP/ASP的中小企业电子商务网站构建
新浪微博的广告价值分析
腾讯QQ与微信网络外部性分析及对比
基于UC手机浏览器的盈利模式分析
论目前我国电子商务发展前景 面临的机遇与挑战
欧莱雅化妆品基于品牌忠诚度的网络定价探讨
长沙地区电子商务物流现状及发展分析
O2O网络环境下消费者的权益保护
网上购物中的消费者行为研究
基于天猫平台商家网络营销策略研究
如何充分利用网络媒体营销来做电商网站
肯德基式餐饮企业网络营销战略研究
电子商务与手机软件应用分析
C2C在线客户评论对消费者购买决策的影响分析-以淘宝网为例
消费者视角下的网络广告营销策略分析
基于网上商城平台O2O模式问题的研究
团购网站的盈利模式分析——以百度团购网为例
网络零售与传统零售的融合研究
从消费者视角谈电子商务在线支付的安全问题及对策
天猫旗舰店的引流途径及效果分析——传统中小型企业
网络促销与传统促销中消费者行为的对比分析
长沙中小企业电子商务现状及发展趋势研究
对电子商务中消费者权益保护的研究
中国手机支付业务的市场分析与推广方式的研究
中小超市利用第三方电子商务平台做到社区化的讨论
长沙O2O模式市场研究
基于淘宝平台商家节日营销研究
家电行业传统营销与网络营销价格的比较
从网络营销角度(或者基于经济学原理)浅析网络预售模式
电子商务论文题目31 、电子商务对国际贸易的影响及对策研究
2 、中小企业的电子商务发展的现状及对策
3、B2B电子商务的未来趋势--全程电子商务模式研究
4 、我国跨境电子商务发展研究
5 、完善电子商务税收征管问题的探讨
6、电子商务视角下农村物流配送问题探析
7、电子商务背景下企业营销模式分析
8 、物流快递业与电子商务协同发展研究分析
9 、电子商务全球化对我国经济的影响
10、电子商务环境下茂名生鲜农产品冷链物流一体化运作模式研究
11 、“互联网+”背景下电子商务产业聚集区建设研究
12 、跨境电子商务企业绩效影响因素实证分析
13、传统零售企业电子商务发展及对策研究
14 、浅析电子商务网络财务会计发展方向
15 、电子商务网络营销平台的安全性分析
16、电子商务背景下企业营销策略
17 、关于周口农村电子商务发展问题的研究
18 、跨境电子商务物流模式创新与发展趋势
19、电子商务物流服务业发展现状及对策研究
20 、电子商务O2O模式存在的问题及对策研究
21 、电子商务对我国国际贸易的影响及发展对策研究
22、跨境电商背景下的电子商务人才能力需求调研
23、基于因子分析和聚类分析的我国电子商务发展水平研究
24 、电子商务的发展对我国国际贸易的影响
25 、浅析我国电子商务税收征管存在的问题与对策
26、电子商务环境下的.税收流失问题及其对策
27 、生鲜农产品电子商务供应链优化发展对策研究
28 、借鉴国外经验优化我国农产品电子商务发展研究
29、我国电子商务发展面临的问题及对策研究
30 、大数据时代下电子商务企业的发展新方向
31 、电子商务环境下财务管理信息化建设的研究
32、我国电子商务税收征管问题与机制创新研究
33 、电子商务中消费者权益的保护
34 、黑龙江省农村电子商务发展对策研究
35、跨境电子商务的人才需求与培养策略
36 、论“互联网+”的酒店电子商务经营策略
37 、大数据时代的电子商务服务模式革新
38、电子商务环境下的品牌资产研究--基于信息不对称的视角
39、基于智能手机的移动电子商务营销模式研究
40 、我国旅游电子商务发展的现状 、问题与对策
41、基于阿里数据的我国农产品电子商务发展现状及策略探析
42 、基于O2O模式的乡村旅游电子商务发展探析
43 、电子商务对传统会计影响分析
44、电子商务企业知识型员工流失原因及激励策略研究
45 、文化距离 、制度距离与跨境电子商务中的感知风险
46、消费者剩余视角的电子商务发展内驱力研究
47 、基于数据挖掘的电子商务交易风险评估
48 、电子商务对国际经济贸易的影响与应对策略分析
49、我国电子商务B2C企业的发展趋势和经营策略体会
50 、“互联网+ ”背景下电子商务服务外包企业经营生态链研究
51 、电子商务物流管理的现状与发展
52、电子商务经济下江苏省淘宝村发展特征及其动力机制分析
53、移动电子商务互动营销及应用模式
54 、网络口碑对电子商务物流消费行为的影响研究
55 、电子商务发展与促进中国新农村建设的辩证关系
56、B2C电子商务环境下鲜肉类食品物流配送模式的研究
57 、医药电子商务B2C模式与O2O模式对比分析
58 、基于电子商务环境下农产品网络营销策略浅析
59、现阶段中国电子商务的发展特点
60 、国内医药电子商务发展问题研究与对策
61 、物联网技术在电子商务物流中的应用
62、中国农村电子商务发展：现状与趋势
63 、电子商务背景下我国铁路货运模式的转型研究
64 、我国跨境电子商务发展现状及政策创新研究
65、我国社会化电子商务研究现状分析--基于CNKI的文献研究
66 、我国电子商务快递绿色包装策略研究
67 、经济全球化视角下B2C跨境电子商务创新发展探析
68、我国电子商务物流发展的SWOT分析与对策研究
69、基于灰色关联模型研究电子商务与物流业联动发展
70 、外贸企业凭借跨境电子商务提升竞争力的策略研究
71 、O2O电子商务顾客满意度影响因素探究
72、移动电子商务时代的末端物流协同配送模式分析
73 、低碳经济型电子商务的发展与研究
74 、电子商务企业成本控制研究
75、我国C2C电子商务模式下的税收法律制度探究
76 、浅析我国农村电子商务风险因素
77 、我国农村电子商务发展与对策研究
78、电子商务企业的盈利能力分析
79 、旅游移动电子商务个性化服务设计
80 、试论电子商务对国际贸易的影响及应用现状
81、日本农产品电子商务发展实践及借鉴
82 、“互联网+ ”背景下我国电子商务发展研究
83 、农村电子商务中的空间压缩与价值
84、电子商务环境下财务管理创新探讨
85、我国电子商务合同法律问题探析
86 、电子商务背景下外贸企业发展路径研究
87 、论电子商务对反国际避税原则的冲击
88、湖南农村电子商务的现状与发展策略研究
89 、电子商务交易风险评估模型仿真分析
90 、推进云南农村电子商务发展的对策建议
91、“互联网+”背景下电子商务人才培养策略研究
92 、旅游电子商务在旅游业中的应用前景展望
93 、电子商务对制造企业供应链绩效的影响：基于信息整合视角的实证研究
94、大数据环境下电子商务的发展探讨
95 、互联网+背景下跨境电子商务人才培养策略浅析
96 、电子商务环境下会计发展的新趋势
97、电子商务和传统商务之融合
98 、B2B电子商务模式下的商务经济效率研究
99 、浅谈农村电子商务产业发展中存在的问题及对策
100、大数据环境下的电子商务安全问题及对策
关于“淘宝店铺运营成本 ”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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